方法：

分析客户需求和市场趋势，确定合适的服务水平目标。

采用先进的的信息技术手段，如CRM系统、订单管理系统等，提高客户服务水平和客户满意度。

根据服务水平目标和客户需求，调整库存水平和库存管理策略，降低库存成本。

优化仓库容量和库存管理需要制定一系列的目标计划和方法，包括制定库存水平控制策略、做需求预测、制定采购频次、进行库存分类、引入仓库管理系统、定期审查和调整以及引入服务水平目标。通过这些措施的实施，可以更加详细地扩展优化仓库容量和库存管理的内容，从而提高企业的运营效率和利润率。