25分钟的校正指导书（4）

25分钟的校正指导书（5）

25分钟的校正指导书（6）

为什么要忙六天，你看过整个指导书过程的全文，就知道了。这是我精研技术最复杂的过程之一，其它类似的过程还有一些。这些步骤都是在现场一点点的试出来的。

从此，半个车间被等待灯光仪测试车辆拥堵的现象再也没有出现过。

还得说说配合我的那位维修工，他其实就是我帮助一轿厂维修机器人时认识的，因为电缆插错造成“飞车”的那个。可是“犯错”的都是干活的，不干活的一辈子也不会犯错。这在国企几乎是共识。

这位维修工就是在学习和“犯错”中成长起来的，他给企业做出的贡献，远远比学费要大得多。是公司最优秀的专家型维修工之一。

在我们测试灯光仪的三个周末的六天之中，他连陪女朋友的时间都没有。其中第三周的最后一天，也就是周日。本来我觉得设备测试完成得差不多了，所以他才约了女朋友见面，希望能在周日晚上能一起吃顿饭，一起逛逛。

可不巧的是，周日临近他们的约会时间，设备却被我们试出了故障。晚上还要连夜修设备，我都觉得难堪。他看出了我的压力，说他通知他女朋友，取消约会，晚上继续和我一起抢修。

他为了陪我抢修，耽误了和女朋友的约会。

为了不让他也难堪，我亲自开车送他去了约会地点，他当面和女朋友解释，说设备出了问题需要抢修。他女朋友很理解，“默契”地自己转身回去了。于是，我们返身回到单位继续，因为第二天就要生产了，设备必须要修好。

我们又折腾了两、三个小时，把设备修好后，已经是晚上八、九点钟。

我觉得他女朋友能够接受和理解，至少说明这小子是一个重事业，有责任心，在单位受器重的人。你说呢？

后来，他成为集团的工人高级维修专家，而他晋级评选的那次，我恰好就是他的主答辩评委老师。

你说巧不巧，这就是缘分。也是他自己的努力感动了我，我推荐他，维护他，是对他负责，也是给集团塑造一个人品、技术双过硬的技术工人的骨干。他自己努力了95%，我做5%，在他跨越台阶的时候，推他一把。