5.作业流程优化：分析和优化仓库的收货、存储、拣选、包装和发货等作业流程，以提高效率和减少成本。

6.安全管理：确保仓库内的安全作业环境，遵守相关法规，定期检查设备和设施，预防火灾、盗窃等安全事故。

7.库存控制：通过设定安全库存、订购点和订购量等方法，实现库存水平的控制，避免库存积压和缺货风险。

8.持续改进：定期评估仓库管理的绩效，识别存在的问题和改进机会，制定相应的行动计划。

通过以上措施，可以实现仓库管理的高效运作，降低运营成本，提高客户满意度。