商业策划案包含很多类型，如企业策划案、项目策划案、广告策划案、活动策划案等等。

子禾从事商业策划工作超过十五年，梳理各种类型大大小小做过的策划案例，总结出策划案制作的七个黄金步骤：

1. 需求调研：要对制作策划案的需求进行了解和调研，了解客户或领导对策划案的想法和初衷
2. 背景调研：对策划案制作需求产生的背景、现状、问题、地域特点、行业特点等等进行调研
3. 对象调研：对策划案展示的观众、作用的对象进行调研，了解他们的群体特征、职业特点等
4. 目标确认：对策划案要实现的方向、目标、数据、参数，进行明确、全面的确认并记录在案
5. 主体内容：根据以上内容完成策划案主体内容的制作，包括思路、流程、创意、设计等内容
6. 预案设计：针对客户的疑问、受众可能的提问，进行标准回复、策划案内容调整等预案设计
7. 复盘调整：在交付使用后，听取客户意见反馈，同客户进行策划案复盘，不断提升制作水平

下面我们深入分享：

制作策划案是一个系统的工程，这个系统工程是以需求为基础的。

对策划案制作需求的详细调研，是制作策划案的第一步。

这个调研包含以下内容：

1. 是谁提出需要一个策划案的，是客户还是领导
2. 客户或领导，因为什么事想到需要一个策划案
3. 客户或领导对这个策划案的想法和初衷是什么
4. 客户或领导想通过策划案实现什么目的、达到什么效果

在现实中客户对于策划案会有很多的误解，客户说的是想要一个广告策划案，实际需要的可能是一个品牌策划案；客户说想要一个项目策划案，实际上需要的可能是一个企业的商业策划案。

需求调研，是根据实际情况明确出策划案的类型，这一步至关重要！

制作策划案要从实际情况出发，不能凭空臆造否则就是不负责任，最后只能是害人害己。

背景调查是对策划案制作需求产生的背景、现状，进行实地、实际的走访、调查、研究。

从而找出真实的问题，摸到真实的地域特点、行业特点等等现实真相。

策划案只有结合现实实际情况、问题、痛点，才能接地气、才能有落地实施的有效性。

闭门造车是策划案制作的重大误区，不接地气的策划案只能是唬人的废纸。

所谓对象调研，是指策划案完成后会展示给哪些观众，会用于哪些特定的对象，比如公众、加盟商、投资人、合伙人等等。

调研策划案的对象才是策划案真正的根儿，因为最后的内容是给他们看的，策划案的目的就是作用到他们身上，达到客户或领导想要的效果和目的。

举例来说：

企业商业策划案的制作目的是融资，对象是投资人。

那么策划案的制作，就应该严格按照投资人的职业习惯、喜好，来进行制作。

策划案就该偏重体现：

1. 市场中待解决的问题（市场需求）
2. 商业计划解决的方案（商业策划）
3. 商业主体做这件事的资源和优势（你是谁、为什么只有你能做这件事）
4. 预期的计划和回报（投资回报前景和周期）

专业投资人忙的时候平均每天要看几十个项目，所以给专业投资人的策划案要一两张纸就能说清楚商业策划案的关键内容，否则很容易被投资人因为太浪费时间而抛弃不看。

对象调查是以终为始，找到策划案制作的核心确保策划案制作不会白费功夫！