没到阜宁镇之前，就已经了解到，借助绥芬河口岸优势，作为绥芬河唯一的两个镇级建制之一，阜宁镇在对外商贸、对俄物流以及木业加工上有着得天独厚的优势，商贸物流繁荣、进出口加工发达。
来到阜宁镇，绕开阜宁镇成熟的对外商贸、物流、木材加工三大行业，我们走进了更贴地气的社区、村落、以及村参与更多的企业，一遭下来，感受最深的就是有太多的想不到。
建东、建华、建西三村，虽然有着村的建制，村的形态却已经完全消失，完全融入到城市当中。
宽沟村、永胜村和菜营村（部分）整体搬迁建成谷盈社区，农民变成了社区居民，甚至有的住上了别墅。
黑木耳种植用上了智能大棚，实现了智能化、科技化管理。
阜宁镇党委*田若飞向记者介绍，阜宁镇土地面积少，气候高寒冷凉，农业产值占镇GDP比重还不到1%。依靠国家及市惠农政策的扶持，多年来，阜宁镇在农业生产上通过加强产业结构调整，促进农旅融合，走出了一条“小而精、小而特、小而美”的特色农业发展之路，乡村面貌也发生了翻天覆地的变化。
乡村融入城市的典型看阜华
阜华社区，是典型的村民与市民混居的大型社区。阜华社区服务中心，也是阜宁镇党群服务中心。徜徉在社区服务中心，你会被他明亮整洁的环境、丰富多样的功能所吸引。
在阜华社区服务中心综合活动室，十几位中老年学生正在跟着社区请来的民乐教师李云生先生学习吹奏葫芦丝。在书画活动室，一些书画爱好者，在国画老师的指导下，聚精会神地练习书画。
阜华社区党委副*乔鹏向记者介绍，阜华社区设立了“红色放映厅”，每周五晚上都为辖区居民播放红色经典影片和教育纪实片，社区还组建了秧歌队、舞蹈队、合唱队、器乐队等8支文化团队，开展了文化艺术节、“歌颂十九大、畅谈新变化”诵读比赛、党建知识拉力赛等丰富的主题活动。
城乡融合，村民如何改变固有的生活习惯融入社区生活，这是阜华社区社会管理的关键。
乔鹏介绍，以党建为抓手，通过组织融合、活动融合、服务融合，阜华社区找到了城乡融合新型社区管理的痛点。
社区党委成为领导核心，村与社区逐步实现公共服务资源整合，社区承担全部公共服务职能，村集中精力发展壮大农村集体经济。这成为阜华社区开创的党建新模式。
在阜化社区，社区党委引导各方力量从解决居民所关注的物业管理、楼道破旧等热点难点入手，开展“和谐邻里”“廉政文化”“楼群文化”等活动，让居民在活动中处感情、交朋友，把矛盾化解在基层，有力地促进社区和谐建设。
阜化社区还以提高社区服务能力为出发点，创建“民情直通车”社区服务品牌，开通24小时民情服务热线和微信公众服务平台，实现365天为居民提供快速、便捷、精细化服务。建立“民情日志”制度，每个社区工作者每周入户2-5次，了解民情民意。开展“党员奉献日”“代办服务日”“楼栋党员岗”等活动，通过评议、表彰，激励引导党员发挥作用。
阜化社区用“小服务”撬动“大民生”，激发各方力量融入社区治理，受到社区居民群众的高度赞誉和一致好评。
多村一社区看谷盈
谷盈社区是根据绥芬河市重大工程项目建设需要，整体搬迁、移民的宽沟村、永胜村和菜营村部分村民，统一安置而形成的“多村一社区”模式的新型农村社区。
在谷盈社区，记者遇见了社区党委*李华。从社区服务中心，到社区广场、再到走访村民的家，李华一路引领我们，边走边介绍。这位扎根基层的社区*，是一位有着丰富管理经验的社区工作者，又更像是一位操碎了心的大家长。
谷盈社区的街路宽阔整洁，住房分楼房、平房、别墅三种形态。回迁的村民基本以村为单位，安置到相应的区域。让大家眼前一亮的是一片别墅区。清一色的小二楼，前后都有小院。村民可以自愿在回迁补偿的标准上，支付差价购置自己喜欢的住房，比如平房或是别墅。
几年来，谷盈社区党委联合三个村加强基础设施建设，完善管理服务机制，提升党员干部服务能力，基本实现硬件设施、生活方式、公共服务等方面与城市全面接轨融合。
这个接轨融合，说起来简单，但多年来，阜宁镇、谷盈社区为此投入了大量资金，做了大量工作。
目前，社区地下管网已经配套，包括供热、给排水均已接入城市大网。社区内无论是楼房、别墅，还是平房，均已经实现大网供热。家家都有自来水，都有室内厕所。整个社区无一间室外厕所。
谷盈社区的垃圾处理，也有值得借鉴的地方。谷盈社区原来是按点位设置公共垃圾箱的，居民生活垃圾要投放到垃圾点。但实践中发现，这种定点投放执行起来效果不好，垃圾箱周围环境脏乱。后来社区就为每一家每一户单设一个垃圾箱，每周两次，集中回收垃圾。这样一来乱丢垃圾的现象少多了。
其实，仅从简单一个垃圾处理习惯来看，村民也是需要一个很大的转变。熟悉农村生活的人都知道，在农村，人们的生活习惯是家里备一个泔水桶，不管是液体的固体的垃圾，都往一个桶里倒，最后一块处理掉。可这种习惯就很难跟社区的垃圾处理系统接轨。于是社区工作人员就上门指导、宣传垃圾如何简单分类，液体垃圾和固体垃圾要分开，固体垃圾放进垃圾桶，液体垃圾倒入下水道。社区*李华讲，这种根植于生活里的习惯是最难改的。他们做了很长一段时间工作，村民投放垃圾的习惯才算彻底改过来。
家住别墅的苗再芳老人，今年已经66岁。家里装修简单，但收拾的干净。说起在社区生活的新变化，幸福满满。住在平房的田淑丽一家，尽管家里在整修房屋，也热情的招呼记者一行到家里参观。田淑丽讲，现在生活很方便，跟城里人没啥两样。
村民变市民，生活习惯的转变是李华当初要解决的难题，更难的是三个村的融合，如何处理好社区与村的关系、村和村的关系、村民与村民的关系。这让社区管理者们伤透了脑筋。
谷盈社区多年来一直坚持给自己定位为服务者，而不是管理者。这个扎实的定位衍生出很多农村社区工作的好方法、好点子，诸如施行接地气的乡规民约、组织开展“十星级文明户”评选，开展农民再就业技能培训、定期组织文体娱乐活动。通过扎实的工作和周到的服务，社区争取到了村民的信任，促进了社区与村之间、村与村之间、村民与村民之间的融合，促进了邻里关系的融洽。
黑木耳种植看建新
田若飞*讲，黑木耳种植加工是阜宁镇在农业调结构上，向“小而精、小而特”发展的代表。
如今，在建新村的的黑土地上，成功引来了一支金凤凰——黑龙江省维多宝食品股份有限公司。黑龙江省维多宝食品股份有限公司是一家在绥芬河成长起来的，新三板上市公司，是一家集菌业种植，产品精深加工，终端销售为一体的现代化企业。2018年，在阜宁镇政府的撮合下，维多宝新扩建的黑木耳种植基地选址在建新村。
来到建新村正赶上下小雨，维多宝黑木耳种植基地正在整修道路，十分泥泞。但维多宝黑木耳种植基地规范的厂房、气派的厂门、一栋栋整齐的大棚，还是彰显了其与普通木耳种植基地的不同。
来到大棚里，菌袋一排排，一串串整齐的悬挂，淋水装置已经启动，大棚里仿佛下起了毛毛雨。跟基地的负责人刘光学聊过才知道，这一期建设的75栋大棚全部是智能大棚，充分利用先进的物联网技术和组态软件，实现智能大棚的自动化、科技化管理。一般情况下，1人就可以轻松管理10个大棚，电脑调控棚内湿度、温度，十分快捷。
刘光学介绍，通过精细化、科学化管理，种植基地实现了黑木耳春秋两季循环种植的新模式。同时，通过种植有机黑木耳、富硒黑木耳、玉木耳，实现与普通黑木耳品种差异化，在市场上占据了优势。
此外，在维多宝公司的带动下，公司与建新村集体实现了双向联动，以企带村，以村促企，建新村富余劳动力有了更多到维多宝公司就业的机会，同时，种植基地先进的种植管理及销售经验，也带动了建新村村民种植黑木耳的热情，提高了他们的种植水平和木耳质量。
在阜宁镇政府、在社区、在企业，我们听到更多是管理，是服务，是创新。在建设特色小镇的时代机遇下，希望阜宁镇能再上台阶，建设一个环境优美、物阜民丰的特色阜宁。
晨报融媒体首席记者 尚余全 史玉旭 崔皓 摄影报道
社区管理的独特样本
在绥芬河市采访2天，第一天配合采访绥芬河镇，第二天主采阜宁镇。两天下来，最大的感触就是绥芬河乡镇城市化的脚步加快，走在了全市的前列。这种城市化带来的最大的变化，就是乡镇政府的社会管理能力的提升，积累了很多实践经验和创新模式。
在阜宁镇，聆听镇领导班子对镇里各方面发展如数家珍般的介绍，其中有很大的篇幅谈到的是阜宁镇的社区和社区管理。在实地采访中，除了走访几个乡村及乡村中的代表产业，更重要的是考察了阜宁镇两个社区，一个是属于城中村的阜华社区，另一个是三村融合的谷盈社区。
两个社区有不同的自然情况，但在社区管理上都摸索出了相似的管理经验。第一点让记者颇有感触的是两个社区的管理，社区党委起到了核心的作用。
阜华社区建立社区“大党委”，实行社区与驻区单位、共建单位、“两新”组织和农村党支部捆绑，探索打造“三社联动”多元共治的运行机制，采取嵌入式社会工作模式，建立社区社会工作团队，形成以社区党组织为核心、社区自治组织为主导、社区居民为主体、社区社会组织和社工共同参与的社区治理结构，实现区域共建、成果共享。
谷盈社区按照党建引领社会治理的思路，将社区化服务和村民自治相融合，实现了以城带乡，“多村一社区”的城乡一体式党建模式。
两个社区，在党建工作的引领下，社区管理开展的有声有色，深入扎实。
第二点就是两个社区还都重视社区服务及文化活动平台的搭建。通过贴心到位的服务来赢得社区居民的民心，从而更好推广社区管理的理念和措施。同时，丰富多彩的文体活动，活跃了社区的文化氛围，增加了社区的凝聚力，也使邻里关系更加融洽和谐。
以创新党建树民心，以扎实服务暖民心，以文化活动拉民心，阜宁镇在社区管理上走出的独特的管理模式，成为全市学习和研究的社区管理样本。
晨报融媒体首席记者 尚余全
