综合文旅集团的生存状况更令人揪心。据新旅界统计,*ST新联(000620)、三湘印象(000863)、华侨城A(000069)、国旅联合(600358)等4家综合文旅集团类上市公司的平均营收增幅为-24.44%,净利润增幅均值则是-142.25%,在所有细分类别中双双垫底。
综合文旅集团如今的惨状,与旅游和房地产市场的叠加冲击分不开。综合文旅集团大多拥有地产开发业务,比如华侨城A,房地产占收入六成多,行业式微时,就变成拖累业绩的“包袱”。
数据来源:华侨城A2022年年报
华侨城清楚认识到面临的压力。2022年,华侨城提出深耕文旅,加快产业创新及数字化转型的战略。依托创新和数字化两大新动能,华侨城正持续大力推进数字技术赋能各类文旅业务场景,刷脸入园、智能储物、虚拟排队、AI智能推荐等。
此外,资产优化也是重要选项。在今年4月贵州省举办的旅发大会期间,华侨城旅游发展公司总经理张树民透露,今年以来,华侨城集团对旗下150多个项目进行了统一盘点,根据某些指标,有约1/3的项目将暂停做调整或转让处置,以盘活存量资产。
甩掉包袱,轻装上阵。期待看到龙头文旅企业的另一番光景。