8月1日，《英雄联盟》官宣多项关于全球总决赛的内容，同时公开S10主题：所向无前（Take over）

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在一个个里程碑的堆积下成为现实

游研社：在全球处于特殊状态下举办全球总决赛，执行难度可想而知，能聊聊期间你们遭遇了到哪些困境么？

wensen：既然确定要办，接下来就要面临一系列的问题。

比如你要确保有足够多的参赛队伍，以及我们海外的工作人员，他们可以来且愿意来。

你知道奥运会的取消，一部分原因也是许多参赛国无法来到线下。而我们受邀的24支队伍最终能够保住多少个？当时都是未知的。

其中的沟通过程非常复杂，也花费了团队大量的时间和精力。

举个例子，邀请一支队伍出国比赛。首先我们需要从联赛的时间线上确认所有人能够保证拥有14天的隔离期，这一点会将我们此前各地联赛的时间安排全部打乱，因此第一件事就是要重新调整赛程。

赛程调整完毕后，第二步，联系签证。这涉及全球十二个赛区，五十多个大使馆；特别是欧洲，很多战队的选手都来自不同的国家，办签证都不在一个地方。而且我们办理签证的时候并不知道哪支战队能够出线，所以只能根据赛况尽可能多的为他们办理签证。

实际参赛队伍22支，但团队办理签证的队伍数量却远远大于这个数字

确保选手按时拿到签证后，接下来还要确保得有飞机能够飞往中国。因为疫情期间各地航班大幅减少，再加上中国实行的熔断政策，一旦出现航班熔断，就没有办法让他们过来。

如果选手在航班上与患者出现密切接触，亦或是落地核酸检测呈阳性，那时间点可能会变；另外来到中国以后，内地的防疫形势也有可能出现变化，例如此前的大连，青岛，喀什……

整个过程中会充斥着大量不确定因素，所以我们的裁判团队需要设计非常多的预案。

当然无论我们事先做了多少准备工作，都是建立在纸面上的计划，而且没有先例。这个计划最终能够顺利实现，除了多方面的共同努力及时调整解决以外，也得感谢老天保佑。

游研社：当时您和身边的同事大概是什么样的工作状态？

wensen：几乎没有时间去思考别的，每天都有需要完成的任务和目标，因为时间点卡得很死。

不太敢想终点在哪，只有把每个阶段的小目标做好，今天美国的签证拿到了，明天英国的签证拿到了，后天巴西的拿到了……

那段时间每天都在经历这种mini mini step，脚踏实地一步步走，等过了几十天再回头看，原来那么多选手都已经来到上海了，我们做了那么多事情，大概是这样一个过程。

游研社：全部经历下来之后，最终S10顺利落地的那天您有什么特别的感受吗？

wensen：当然会有短暂的激动，但不会太久。因为你知道比赛开打第一天，更大的责任才刚刚开始。哪怕到今天一样也是，我们在虚拟秀目前看来都还进行得比较顺利，但总决赛还有一次大型的线下挑战，没有人会因此而放松。

与之相比，整个过程中几个时间节点的情绪可能更让我印象深刻。一个是8月1号官宣宣布的时候，那是非常重要的一步，所有人对S10的落地计划有了信心，所以当时非常激动。

8月底，第一批外国同事来到中国，那时能够切身体会到此前的计划已经步入现实，感觉很奇幻。

9月15日抽签仪式，意味着所有参赛俱乐部都已经抵达中国了，一切准备就绪。整个S10就是在这一个个里程碑的堆积下成为现实的。

游研社：最终总决赛门票通过摇号的形式免费邀请玩家观赛是出于怎样的考虑？

wensen：关于票务方案其实我们考虑了很久。

一方面是有看到之前的赛事票务经历了一些风波，所以我们特别想采用一个公平公正的方式去控制市场环境，杜绝黄牛的倒买倒卖。另一方面是受疫情影响，线下赛事需要面临更严格的疫情防控。

而目前来看实名制入场无非是一个能兼顾两端的选择。

如果我们开启抢票的方式，同样会被拥有一定技术手段的票贩子从中盈利，将门票炒到一个很高的价格，再卖回玩家手中；加上今年的特殊情况，线下场次非常有限，整个全球总决赛只开放了最后一场，总共6000多张票；这个供求关系是极其不平衡，也是我们不愿意看到的。

最终选择摇号送票的形式也是我们做出的一个取舍，个人认为也是一次很有勇气的尝试。因为今年是比较特殊的十周年，而且经历了疫情大家都很不容易，我们愿意将门票作为一份礼物回馈给玩家，虽然只能通过“欧气”这种相对公平的方式，有些玩家也因此没办法来到现场观赛，但在仅有6000多张票的情况下，这已经是我们认为的最优解了。

游研社：从目前表现来看，您对S10的观感如何，是否达到了此前的预期？

wensen：从赛事主办方的角度来看，我们首先要确保的是平平安安，有计划，有序有控地完成整个赛事阶段，不要出现任何的问题。就目前阶段的表现来看，这方面我觉得是ok的。

技术层面，XR技术的使用虽然还拥有很多成长的空间，但在我们看来也很好地表达了挑战与创新的态度，尽可能地将虚拟秀做到了很棒的一个效果。