直接接手一家成熟的店铺，再进行运营能够事半功倍，但是若是如果对一些细节不加以注意，就会陷入困境。

1、商铺价值评估

对于接手转让店铺最重要的点就是这家店能否带来盈利，就要对店铺所处细分行业的发展评估，对近期的营业情况做个详细了解和分析，判断接手这家店未来是否能够长久发展。

2、转让店铺的地理位置评估

店铺地理位置选择多数人会直接以人流量或者居民区这些最为简单的要素进行评估，这种不会犯大错，但距离把生意做好远远不够。

评估生意好坏，前景如何，虽然地理位置也很重要。但是一旦碰到修路、修地铁或者拆迁就会生意骤降，店铺价格贬值。

合格的经营者还需要时刻留意政府政策和网络舆论风向，以更长远的角度判断一家店铺的前景如何，在变化莫测的市场环境中始终泰然自处，否则一旦面临修建地铁或者拆迁之类的事件，店铺发展便不得不陷入九重深渊。

3、物料价值评估

对于接手转让店铺，往往就意味着，相关的设备和物料也会一并接手，这部分费用基本都包含在转让费中。

从性价比角度来说，还可以使用的二手设备和物料比买全新的自然划算很多，对于开店创业而言节约的成本还是比较多的。但也要对接手的物料做个评估，看是否真的需要否则，通过其他渠道出售止损。

4、沟通方式

转店也好，选址也好都需要一个洽谈的过程，这一过程决定最终的结果是否能够令双方满意。而洽谈最常见也是最基本的问题就是心态问题。

对于转让店铺的人来说，心里想的最大的问题，无非就是止损，所以转让店铺时价格就想尽可能高的成交。站在个人角度考虑可以理解，但是站在做生意的角度，却是有些不合理的地方了。

转让费本来就是店铺转让时剩余商业价值的折现，并非一种盈利手段，想要将原本投入的资金再通过转让费捞回大半，本来就不现实，或许确实有人做到，但是这并不符合市场的规律。

身为接手店铺的人而言，也要避免侥幸心理，机会总是伴随着风险。有的老板嫌弃过高的转让费，对于较高的成本方面犹豫不决，所以在接手店铺的问题上总是犹豫不决，从而错失良机被人抢先一步。

把握机会，果断出击的心态是必要的，也是创业所必备的关键心态，犹豫和贪心都会导致自己不断错失良机，轻则放弃创业，重则蒙受巨大经济损失，这种现象也早已不是个例了。

小结

常有人言店铺转出去就意味生意不好，接手了也没有前景。这种观点是片面的，因为接手店铺接手的不过是一个空间和设备，而至关重要的团队已经发生了变化。

事在人为，店铺的成败取决于方方面面，在没有明显问题或者矛盾的情况下，换一个有竞争力，有能力的团队，能够让一家店铺重新焕发活力，为事业注入新的能量。

最后，还是要提醒广大店主和创业者，在接手店铺时不妨多注意一些细节，这样不仅可以省很多麻烦，而且还能节约成本，为之后创业成功奠定良好的基础。