现中国做面食的品牌已经数不胜数了，在目前的市场上竞争如此激烈的情况下，要做大做强一个品牌就需要有一个好的战略思维。那么今天就来探讨几个比较好的机会：

01/将品牌植入到客户的内心

随着消费的升级面馆的竞争也是越来越激烈，所以在模式这方面要把快餐转为正餐。

比如：面食 爆品 小吃的模式

这是很多面馆的趋势，但并不是唯一的道路。像这种模式的话就不太会限制区域开店了。在这个模式上，春米秋面是算做的比较好的，产品丰富，也不断地在更新调整以及优化产品线。所以很多加盟商就是看中了产品线比较丰富就毅然选择了春米秋面。

02/看清市场让品牌成为可能

每个不同品牌的面食都会有自己的受众区域，特别是北方城市。但现在我们需要的是要“走出去”，对于南方人不吃面这句话其实是一个偏见。作为一个创新面食的话，人口是基本的流量。

1、不需要在发源地硬杠，一定要往外走，要做改良派。

2、要错位竞争找到创新点。

3、要有战略思维，这样的话创业的成本和风险就会降低。

在上边的话术中，春米秋面就可以带大家有效的开出一个可以收益并且风险低的面馆。

03/做到快速发展

除了城市地段、人口、模式创新和文化创新外就是要快速的进攻一个区域。所以在开面馆的时候就要占领一个区域并要成为这个区域的老大，需要做的就是阶梯下沉。

春米秋面就是从周围的几个省份开始做起，现在慢慢延伸到了全国各个地方，在今年的时候进入了快速的扩张期，这个是一个不好打的仗，但同时也是很有信心的一场战役。

如今随着城市的格局变化、人口以及众多面食品牌的创新与发力，春米秋面一直在努力并向着全国连锁品牌的道路上努力，相信将来的我们和加盟商都会越来越好！

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