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目录1.企业管理六要素2.流程拟定六要素3.实体店铺经营六要素4.生产管理六要素5.经销商经营发展必须注意六大关键要素【...
2023-04-30 22:56:33查看全文 >>
现场管理——车间现场管理口诀，请让员工背下来！念念不忘，必有回响，希望能够帮助各位现场管理者在潜移默化中改善员工行为，提...
2023-04-30 23:30:12查看全文 >>
定 义 何为精益生产 精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP...
2023-04-30 23:27:25查看全文 >>
1、 目标管理给现场班组或个人制定目标（如产能指标，品质目标，损耗指标），并及时将结果直观的反馈到现场，对于目标达成较好...
2023-04-30 23:13:47查看全文 >>
生产现场管理系列文章，前两篇，我分别讲解了生产现场如何管人和如何管物（《》、《》），本篇，介绍生产现场如何管事。 管理...
2023-04-30 22:49:11查看全文 >>
导读：“以天为单位做管理”把管理问题控制、解决在最短时间、最小范围，使经济损失降到最低，它是管理精细化的重要标志。我在多...
2023-04-30 23:17:34查看全文 >>
生产管理是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现。那么，今天就来跟大家聊一聊生产...
2023-04-30 22:52:34查看全文 >>
车间主任岗位职责1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作。2、负责车间生产、质量、安全及...
2023-04-30 23:17:25查看全文 >>
一、生产管理者的使命组织存在的价值在于承担了任务，完成这些任务正是其使命所在。就像研发部门的任务是不断研发新产品以提升公...
2023-04-30 23:05:12查看全文 >>
一、均衡生产，调度有序生产经理为了确保均衡生产所要做的工作：第一，配合公司，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产...
2023-04-30 23:20:05查看全文 >>
