佐藤可士和在国内出版了一系列书籍，包括《佐藤可士和的超整理术》《佐藤可士和的创意思考术》《佐藤可士和的经营术》等，其中我非常喜欢的一本是《佐藤可士和的超沟通术》。

这本书只讲了一件事：开会。我想这就是这本书为什么在豆瓣上只有6.5的评分的原因，毕竟题目太窄太小众，并且给人感觉太琐细太不深刻了。

但是，待过广告公司的人，或者从事过创意、营销的人都知道，开会在公司里是多么重要的一件事！

创意和设计人员的头脑风暴会，不同于各种领导做报告的行政会议。

创意会是为了沟通想法、碰撞灵感的，不会开会的广告公司，做不出惊天地泣鬼神的作品。然而很多广告公司都不懂怎么开创意会，要么浪费时间效率低下毫无成果，要么开成了轮流交作业的发言会、碰撞不出任何想法。

为了搞懂怎么开会，我曾经专门读了好几本书，以及思考了很多办法。这本书，就是我觉得非常非常棒的一书。

他从开会的心态、会议流程的设计、会议的座次安排、时间管理、资料和工具的准备、会议主持人、午餐会，以及提问、想象、头脑风暴多维度与我们分享，如何开好一个会。

学会开会，我觉得这是广告公司的第一要务。

THE END.