2020年，突如其来的一场疫情影响了所有人的生活，聚餐取消了、旅游推迟了，没有了新春的那种节日氛围。消费群体的突然静止，牵连着企业发展的暂时性降速，餐饮、旅游、住宿等行业大佬纷纷诉苦。这一年对于很多企业都将是挑战，但是往往挑战与机遇并存，一边是餐饮、旅游等企业的哭喊连片，一边是个别互联网“坐收红利”。

因受疫情的影响，加上复工时间的推迟，很多企业赶上时髦开始推崇网上办公，以前日常的会议统统搬到了线上，正因为这个需求，在这个节点加速了很多在线办公软件的发展，比如说钉钉、微信企业号，也催生了新生力量的上市，比如：飞书，一夜之间办公软件广告铺天盖地，每款软件都通过自家流量平台进行大力推广。

餐饮、旅游、实体都受到了影响，广告行业自然也不好过。疫情导致的项目暂停、经济下行下的预算压缩牵动着广告人的神经，没有项目，销售没提成，设计师没事做，看着每天的支出，老板无奈抓脑袋。在互联网发展大潮中孕育而生的广告网络任务平台，猪八戒、一品威客、特创意等站在了风口，2003年的非典成就了淘宝，这次，平台再也不会让机遇溜走，纷纷抢占流量市场。

线上广告任务平台商业模式大同小异，基本上都是需求方通过平台下单，平台进行匹配，然后以不同方式分发。很多需求方看中平台主要因为规范化流程操作及供应方多项选择，可以通过比稿、投标等形式进行选择，相比线下模式，对于需求方来说相似乎更加保险。很多需求方企业也乐于尝试这种方式操作，但一般局限于中小企业或大型企业某些独立的项目。

品牌宣传、广告定位并非三言两语所能敲定的事，沟通、头脑风暴、调研、创意等等都需要甲乙双方密切的配合，这点在目前的网络平台是很难实现的。广告公司对企业的认知需要时间，通过对需求方企业的文化、产品、市场熟知，才能为企业作出准确的定位、设计出合适的广告。

广告公司其实应该是一个企业发展过程中重要的供应商，而却往往被忽视，企业主常常一个项目换一家广告公司，不同公司对于企业的定位理解不一样，导致在传播的过程中会有差异，对于企业的形象百害而无一益。

常州普思广告公司的客户基本上都是年度合作关系，通过这种方式，可以统筹宣传，保障对外宣传的一致性，比如说广告宣传样本、网络、微信公众号、展会等等。对于我们自身来说，熟悉一家企业，就会深入一个行业，对行业了解越深就能更好的服务行业中的企业。

其实，本文并没有过多的探讨传统广告公司的商业模式，只是针对疫情下快速发展的网络平台以及常规状态下广告公司如何更好服务企业做阐述。广告本不是一个结果可复制性的行业，没有很特别的商业模式存在，只有用心做好服务才是生存长久之道。