没有经验的新手老板要怎样去管理美发店呢?
管理美发店是一门大学问，其中的每一项拆解开来，都能变成一个专门的话题。
但是万事不离其宗，只要掌握其中精要，加以运用，就能管理好美发店。
今天小编和大家简洁概括几个点，给大家一个美发店经营管理的思路。
提高员工的归属感
员工是美发店的主力，是创造业绩的重要担当。
美发店团队凝聚力越高，我们的美发店发展就会越好。
那么我们要如何提高团队凝聚力呢?
1.组织活动
如何让一群人快速打成一片?最好的办法就是组织团队活动。
在活动过程中大家互相接触、思想互相碰撞，通过这样的接触去了解对方，融入群体。当员工们都互相了解以后，大家才建立起一种联系。
活动的次数越多，越有利于大家增进感情。
所以，美发店可以偶尔安排一些团队活动，例如户外爬山、游泳、旅游、去游乐园等等。
2.学习培训
除了组织活动，我们安排员工们参与学习培训，也能很好地带动大家，给员工们营造一个良好的团队氛围。
由于学习培训在美发店内就可以举行，所以学习培训的周期可以短一些。例如三天一次、一周一次。
3.关怀店员
作为美发店管理者，我们要经常关注店员的工作状态。只有店员保持精神饱满的状态去工作，顾客才会得到一个满意的服务。
如果员工近期表现出工作倦怠、经常走神的样子，美发店管理者就要去问问员工。
也许员工生活上遇到了难题，也许员工感情上出现了危机，不管是什么原因，我们都需要给员工一些安慰、鼓励。
另外，还有一个小小的窍门：美发店管理者也可以在员工失落的时候，请员工喝一杯下午茶，送员工一份小点心。
很小的、很不起眼的一点点“小嘉奖”，能让人心情变好，帮员工的状态从痛苦低迷之中，拉回工作状态。
无规矩不成方圆
1.制定美发店各项规章制度
不管是开什么店，都需要一个规章制度去规范我们的店铺经营。
没有制度的美发店，员工就会想什么时候来上班就什么时候来上班，没有规矩可言。
没有奖励、惩罚，员工就会没有进取之心和畏惧之心。
没有标准的操作流程，员工为顾客服务的时候就会随心所欲。
2.奖惩有度
很多小型美发店，虽然有规章制度，但却无法有效实施。这是为什么?因为没有奖励惩罚的规章制度，就没有约束力与驱动力。
“管理无小事”，员工如果违反了某个规章制度，就应当给这个员工相应的惩罚。
如果美发店管理者觉得这是小事，让犯错的员工蒙混过关，那么规章制度在员工眼里就如同一张废纸。
给员工荣誉感
1.给员工的职位一个好听、高端的职称，例如首席设计师、xx老师、xx经理、xx顾问、总监等等。
在我们工作期间，运用这些职称称呼员工，员工会觉得自己在顾客面前是一个有能力、有水准的人，也会觉得自己在店里是有一定地位的。
2.展示优秀员工风采。
可以在店内布置一个“员工风采墙”，对当月表现非常好的员工进行嘉奖，并且把奖励也写明在风采墙上，起到一个鼓舞作用。
开通了公众号的美发店，也可以在公众号上发布一些褒奖优秀员工的文章。
看完上面，相信就算是没有经验的新手老板，也已经学会了管理美发店的方法。
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