其次是态度第一，如果从同事手中接过这个客户，至少证明你有搞定这个客户的能力；

那么就要做好工作流程记录，认真负责，让领导和同事都挑不出毛病来。

然后是证据第一，内部分配客户，最担心的就是业绩归属权的问题；

明明是你成交的客户，但你的同事说是他的资源，这时候你说怎么办？

所以，一定要记得在业务上留下痕迹，比如说发票、小票、聊天记录、截图，等等，预防内部翻车。

最后是结果第一，一切以结果为导向，只要客户能够成交，内部怎么协调都可以；

关键这个客户是你签下来的，领导看在眼里，以后也会分配给你更重要的任务，得到重用。

好了，以上就是这节课的全部内容，希望对你有所帮助。

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