3.库存统计是否准确

◤如果库存统计不准，会导致打包人员时间支配不均匀。

◤防止拣货员分拣商品出现短缺，再去补货出现的延迟。

◤打包人员不打包的时候，就是要去补货或者统计库存的。

4.耗材的补充

◤在打包前做好耗材的准备工作，比如气柱是否充足，飞机盒是否折叠完毕，不要等到耗材用光的时候再去找。

5.订单按照批次管理发货

◤订单千万不要集中在下午4点半或者更晚的时候集中操作，那样会让打包人员手忙脚乱，可以分批次在不同的时间段进行打包处理。

最后，仓储管理是一个非常在意细节的工作，需要在平时处理订单的时候不断优化每个小细节，才可以更大的提高效率节省时间。同时完善的仓储货架及系统搭配支持也是不可或缺的，人工干预的越少，出错率就越小。

电商仓库，商品包装方法技巧有哪些​？

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