创业团队如何搭建班子，是很多创业者面临的首要问题，如果按步骤进行拆解的话，这个问题就好解决多了。

一般来说，创业团队搭建班子有三个步骤，这三个步骤也可以用三个英文单词进行表达，分别是Build、Borrow and Buy。也简称搭建团的3B法则。

第一步，首先是组建自己的子弟兵，这个环节很创业团队搭建班子的三个步骤关键，不要指望一开始就去招聘，招过来的人需要太长时间的磨合，并且规模太小，也吸引不来优秀的人才，所以，子弟兵最好是自己的亲戚、朋友、同学甚至是认可程度比较高的下属，都可以，先把台子搭起来，把业务做起来；

第二步，借力外部专家，随着业务的发展，团队也有些规模了，这个时候，就可以考虑借助外部专家的力量来规范内部的各项管理，这些专家也没有必要成为公司的员工，也不一定要成为公司的合伙人，只需要根据专家赋能结果支付一些费用就可以了；

第三步，引进职业经理人，当企业的文化基本形成，商业模式也得到了市场的验证，团队也已经有一定规模，进一步发展，又遇到一些管理上的瓶颈，这个时候，公司就可以考虑引进一些职业经理来协助突破瓶颈，引进的这些职业经理人，可是以高薪，也可以是工资加股权。

还有一点要特别提醒的，那就是当企业自己的文化还不太强，引进来的高大上的职业经理人，很有可能就是一个噩梦，因为，很多职业经理人都有一个坏毛病，一过来就要推进改革，文化还不强的时候，一改就会出问题。