领导讲话

今天，公司组织召开大生产系统专业会议，就是要进一步学习贯彻集团有关安全生产的精神和要求，进一步认清当前安全生产形势，进一步强化各层级安全生产责任，进一步抓好安全生产有关工作，确保2020年全年安全生产形势的稳定。

下面，我强调三个方面意见：

1、 提高团队执行力，强化责任意识

一是领导层要提高安全生产意识，深刻认识安全生产工作的极端重要性，各单位、各项目负责人是本单位安全生产第一责任人，要亲自抓安全生产，对安全生产负总责，严格执行带班检查制度，其他业务分管领导，要抓好分管领域的安全生产工作。二是加强两级机构监管，提升团队执行力和凝聚力，提高安全团队的责任意识和思想境界，明确系统岗位职责，重视对基层员工责任感和使命感的培养。三是要严格履行安全生产管理职责，各级领导干部和管理人员要履行安全生产职责，确保各项安全管理环节落实到位，从而为公司的安全生产保驾护航。

2、 补齐短板，持续完善安全体系建设

一是持续推进安监体系建设，落实项目安全总监进班子工作，提升项目安全总监的话语权。二是协同人力资源部做好新员工培养，充分利用安全警示教育，增强新员工的安全生产意识。三是重点关注市政路桥、铁路项目体系建设情况，明确市政路桥、铁路项目安全管理要求，完善安全监督管理体系，确保后续新开项目安全生产平稳。

3、 严格控制重大危险源，切实提升安全防控水平

一是持续落实重大危险源的分级管控制度，重点关注重大危险源的方案编制、技术措施执行。二是确保重大危险源实施环节各项安全管理职责落实到位，从进场到验收，从堆码到保管，从交底到旁站，每个环节落实要有详细的闭合环检查，要确保我们的各项安全管理制度能够得到有效的落实。三是推动设备安全管理水平，提高自身业务能力，严抓特种作业人员监管以及分包单位、租赁单位安全责任履职。四是切实提升应急处理能力，拓宽应急资源的范围与社会资源的深度，确保应急抢险的实际效果，切实提高管理人员应急能力。

同志们，牢记主题教育，把"守初心，担使命，找差距，抓落实"体现在我们日常管理工作之中，来践行初心使命。今年，要充分认识到公司安全生产还在面临着巨大的挑战。我们各位要增强"紧迫感，责任感，使命感"；安全生产抓不好，一切工作将付之东流。要求与会人员牢固树立在岗一分钟，安全六十秒的理念，做到安全抓在日常，管在日常，功夫下在日常。全司上下要进一步增强"红线"意识，强化底线思维，坚决杜绝侥幸心里和麻痹思想，以严实的工作作风，"精、准、细"的工作态度抓好安全生产工作。确保公司安全生产各项目标的实现，为全年各项目标任务的如期完成提供坚实保障。