企业最为关键的资源当属人才，每个企业都在绞尽脑汁地布局，以觅得适宜的人才。那么，人才选择与人才培养，究竟何者更为重要呢？

个人认为，获取优秀人才的方式中，人才选择至关重要。

首先，人才选择意味着企业能够在市场中径直寻找到最契合岗位需求的人才。此类人才进入企业后，经过常规的入职培训，便能迅速展开工作。显然，这能够助力企业提升效率，更快地达成目标。毕竟他们的知识水平、技术能力、性格特质、工作经验、悟性天赋以及工作意愿等诸多方面，都能满足岗位与企业的需求。倘若招聘到的并非合适的人才，即便入职后再加以培训，也未必能如此匹配，直接拿来使用，自然再好不过。

其次，人才选择还能助力企业有效降低成本，因为企业可以选择那些已然具备所需技能和经验的人才，无需耗费时间、精力与金钱去培养他们。同时，即便进行企业培训，其针对性和效果也未必能恰好补足该人才的短板。

其三，人才选择还能提升企业或组织的竞争力。一个企业的成败在很大程度上取决于其员工的素质和能力。如果企业能够遴选出具备良好素养、专业技能以及团队协作能力的人才，那么这些人才便能持续提升产品和服务的质量，从而令客户满意，进而提升企业的竞争力和市场地位，为企业创造更大的价值。

在实际操作中，如何确保人才选择的准确性和有效性？为确保人才选择的准确性和有效性，企业可采取以下措施。

1.明确岗位需求和人才标准，制定详细的招聘要求和评估指标。

2.采用多种评估方法，如面试、测试、背景调查等，全面了解候选人的能力和素质。

3.组建专业的招聘团队，进行系统的培训，提高招聘能力和判断力。

4.建立科学的招聘流程和制度，确保招聘过程的公平、公正、透明。其五，与专业的人才服务机构合作，获取更多优质的人才资源和专业支持。

我是老马，一名企业管理咨询师，希望我的文章能给大家带来一些启发和帮助！