原来,两个儿子接班后,由于管理能力和社会阅历都太过匮乏,做了许多错误决策。大儿子李贵山用公司资金乱作投资,甚至建起了一座烂尾楼,让老干妈陷入被动挺雇佣兵。二儿子李耀光更是效仿哥哥,四处放高利贷赚黑心钱。

一时间,陶华碧遭受了前所未有的打击。她万分失望于这两个让她寄予厚望的儿子,但又于心不忍对他们严厉相加。最终,这位昔日草根的老太太只能硬着头皮,在高龄时重新卷土重来,亲自回到公司把手经营。

经过几年艰苦努力,老干妈终于又重新焕发出生机。但这次风波却也给陶华碧上了一课:一个人的精神力量固然重要,但制度化的管理更不可少。
落实家族企业制度为了避免重蹈覆辙,陶华碧立即落实了一系列改革措施,将老干妈变成一家现代化的家族企业。

首先是实行职业经理人制度,聘请外部专业人士进入管理层;其次加大研发投入,不断推陈出新;再次就是建立现代企业文化,注重人才培养和激励机制。

