
嗨,你好哇,我是三喜,5分钟让你学会1个职场小妙招。
在单位,你是不是常常有这样的苦恼:自己累死累活,干了一大堆工作,可领导却好像啥都没看见,功劳都被别人抢走了。
今天咱就唠唠,怎么才能让领导,清楚知道你干了多少活儿。
咱先看看常见的情况。
小张每天忙得脚不沾地,各种项目、任务都处理得井井有条。
可每次到了评绩效、论 功劳的时候,领导似乎都想不起来他做了啥,升职加薪也总轮不到他。
小李,活儿没比小张多干多少,可领导却对他印象深刻,好处也总能捞着。
这是为啥呢?
其实,问题就出在,你会不会 “展示” 自己的工作成果上。
那具体该咋做呢?下面这三招,您可得记好了。
第 一招:及时汇报工作进展。
工作的时候,千万别只顾埋头苦干,时不时得抬起头来,跟领导汇报汇报。
比如,你在做一个重要项目,这项目时间跨度长、任务繁杂。
你要是从头到尾都不跟领导说一声,等最 后做完了才交差,中间万一出了啥岔子,领导不知道,到时候责任可都得你担着。
而且,领导也不放心,他不知道你做到啥程度了,心里没底。
正确的做法是,在项目开始的时候,跟领导说清楚你打算咋做,分几个阶段。每个阶段完成了,就及时跟领导汇报。
比如说:“领导,咱这个项目第 一阶段的市场调研,已经完成了,我收集了 XX 家同行的数据,分析得出了目前市场的主要需求和咱们产品的优势劣势,您看看这报告,给我指点指点下一步咋做。”
这么一说,领导既能看到你在干活,又能感受到你对他的尊重,他也能根据你的汇报给你一些有用的建议,让项目进行得更顺利。
第 二招,用数据和成果说话。
汇报工作的时候,可别光说 “我 干了很多”,得拿出实实在在的证据。
数据就是最有说服力的东西。
比如说,你负责销售,这个月你跟客户打了多少通电话,拜访了多少家客户,签了多少单,销售额是多少,跟上个月比增长了多少。
这些数据一摆出来,你的工作成果一目了然。
再比如,你是做内容运营的,你策划了几个活动,文章的阅读量、点赞数、转发数是多少,粉丝增长了多少,通过这些数据,能清晰地看到你工作的成效。
用数据说话,领导能直观地感受到,你的工作价值,也更容易认可你的努力。
第三招:主动分享工作中的亮点。
在工作中,肯定会遇到一些难题,你要是把这些难题解决了,这就是你的亮点啊,可别藏着掖着,得主动跟领导分享。
比如说,公司之前的业务流程有些繁琐,效率不高,你经过一番研究,提出了一个优化方案,实施之后,工作效率提高了 XX%,成本降低了 XX 元。
这时候,你就可以找个合适的机会,跟领导说:“领导,之前咱那业务流程不是不太顺畅,我琢磨了好久,弄了个新方案,现在实施下来效果还不错,给您讲讲具体情况。”
领导一听,肯定对你刮目相看,觉得你是个善于思考、能解决问题的人。
第三招:参加公司内部活动,增加曝光度。
公司一般都会组织各种内部活动,像研讨会、经验分享会啥的,别嫌麻烦,能参加就参加。
在这些活动上,你可以把自己工作中的一些经验、成果分享出来。
一方面,能让其他同事学到东西,另一方面,也能让领导看到你的能力。
比如说,在研讨会上,大家在讨论一个业务问题,你结合自己的工作经验,提出了一个独到的见解,而且还挺管用,领导肯定会注意到你。
这就相当于,给自己创造了一个展示的舞台,让领导更容易发现你的闪光点。
总结一下,在职场上,光会干活还不够,还得让领导知道你干了多少活、干得有多好。
通过及时汇报工作进展、用数据和成果说话、主动分享工作亮点以及参加公司内部活动这些方法,让领导对你的工作有更清晰的认识。
这样,你的努力才不会白费,升职加薪的机会也会更多。
记住,咱得学会 “推销” 自己的工作成果,别让自己的辛苦被埋没了。
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