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只做不说傻把式，3个正确的汇报工作方法，让领导知道你的付出

在职场，你是不是经常遇到这样的情况呢？你辛辛苦苦做好了工作，结果一转身，却发现没有人知道你的辛苦，你的功劳被别的同事领走了。你想找老板说道说道，但又不很好意思，不说，又不甘心。凭什么我的劳动成果被摘桃子了，老板，你咋就看不到谁是干活的呢？

真心话，老板是不会关心，这个项目中谁出了多少力的，他关心的是结果，这个工作是不是被完美的做完了，你找老板理论确实也没什么用。

那怎样才能在工作中避免功劳被冒领，保住自己的劳动果实呢？

俗话说，光说不练假把式，光练不说傻把式。所以，你的劳动要说出来，让老板知道，但说也是有方法的，绝不是直截了当告诉老板，这活是我*。

杨天真的情商课里曾提到如何向领导汇报工作，这个方法非常适合职场中干活不被看到的你。

01 汇报时机

在工作的进程中，及时主动的向领导汇报你工作的进展程度。

当领导交给你一项工作时，不要只顾着自己闷头干活，你一定要在过程中，及时跟领导汇报你的工作进展到哪一步了。

这不是为了在领导面前刷存在感，邀功，虽然最后呈现的，有这样的效果，但这只是顺带的。这样做的真正目的是让领导了解整个项目的完成程度和走向，如果出现了什么问题，领导会及时纠正你，避免你走弯路，做无用功，最重要的，领导知道你在做这件事，还主动和他沟通，他也会给予你一定的帮助的。

我的惨痛经历说明这一点十分重要。之前领导交给我一项工作，我也欣然答应了，在这个过程中，我知道领导都是只要结果，不看过程的。

本着不给领导添麻烦，在这期间从没有跟领导汇报过。结果是一周过去，周一开例会的时候，领导说这个项目小张正在做，做的很好。我当时就傻眼了，懵了，这是什么意思，上周不是说给我做吗？会后，我去问领导，领导说，你倒是答应了，可后来也没消息了，小张主动承担起有什么不行的吗？之前的活不但白干了，在领导眼里我成了不靠谱的人了。

所以说，让领导看到你的工作，就要及时主动跟他汇报情况，而且也不要只告诉他结果，也要汇报一下你遇到的问题，让领导无形中也参与意见。

02 汇报内容

在向领导汇报工作的时候，要汇报什么，哪项内容先汇报，哪项内容后说？

汇报工作绝不要按照时间线去一项一项的逐个汇报，要有重点，有所侧重，你要知道此时，领导最关心的是什么问题，排出你要汇报内容的优先级。

领导在年终阶段可能最关心的是这一年来的销售数据，结果你先汇报的是供应商整合，你把销售数据放在后面了，领导自然对你汇报的内容不感兴趣，他也不会关心你在供应商整合这件事上做了什么，因为这不符合他的期待。

所以，在向领导汇报工作时，一定先根据此阶段领导关心的问题进行优先级别的排序，重要内容先说，而且要当面汇报，还要说的详细。不重要的其他事电话，邮件汇报，甚至都可以合并成一句话带过。

03 汇报技巧

有很多人也明白向领导汇报工作，要保持勤沟通，要选领导关注的问题先汇报，但他依然让领导不知所措。因为他每次汇报工作总是给领导出难题，就好像是在考领导一样。

“领导，张总不想见我怎么办？”，领导也很无语，这是让领导给他出方案吗？

汇报工作的时候，要带着解决方案去，让领导给出意见，而不是让领导给方案。

“领导，我约张总好几次都没约到，我想去他常去的餐厅偶遇他。”

领导听到这样的话，他会说，不错，你这想法可以。或者他会说，你换个办法吧，以我对他的了解，他不喜欢有人堵他。

最好的汇报技巧就是带两套解决方案见领导，让领导做选择题，而不是解答题。

不管你是公司高管，还是底层蚁工，工作*好，也要让领导知道，在任务开始的时候，就要跟领导保持良好的沟通，让他知道你做了些什么。这样你的劳动被看到，没有人能抢走你的成果了！

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