要先确定规则。包括工作流程（什么时候做什么）、知识库（怎么做）、目标（要求的结果）。这样员工才能明确。

然后就要解决一个问题：员工为什么要这么做，做好了有什么奖励，做不好有什么处罚？这涉及相关政策的宣贯沟通，然后需要配套的绩效考核。包括相应的一系列措施，其中最重要的是绩效沟通。

然后就是培训。要通过讲解、讨论、练习、等方法，把这套标准让大家都熟练掌握。

在实施的过程中，要激发员工的积极性，可以采用团队竞赛、个人分享、精神和物质奖励等方法。要不间断的检查和优化。需要专门的系统来收集相关，分析，发现问题（普遍的和个人的），然后重复沟通培训环节，以趋向符合实际。

最后要定期整理报表，对其中的异常进行分析，不断改善。

1.更多的沟通，最好每周一次，沟通上司和下属之间。 员工是实际的内容经营者，他们知道在具体工作中存在哪些问题，有哪些收获和成就，以及有效的沟通，不仅能让员工对实际工作情况作出反应，而且能及时通报工作中存在的问题，并在沟通过程中增进相互之间的感情和默契。

2.通过给予员工更多的权力来激发他们的热情和动力，包括奖励其他同事的权利，不仅仅是为了一个人，而是为了每个人。每个人都想成功，想掌权，想表现出特别的优越感，即使他们不想承担更多的工作责任，所以给员工更多的工作权力会增加他们的热情和动力，他们想变得更好。

3.增加工作的挑战。冒险精神也很重要，特别是对有些人来说，他们喜欢在工作中和做有挑战性的事情。而现在的年轻人，80岁以后，90岁以后，是追求个性，不喜欢规律性，有些新鲜的东西，有利于提高工作热情和积极性，也有很多帮助。当然，对于那些比较保守和传统的专业人士来说，最好少吃一点。

4.给员工自由，这主要指工作周期和计划安排，这样员工就可以安排自己的工作计划，自己掌握工作时间，只要能按时完成就好。

5.给员工自由，这主要指工作周期和计划安排，这样员工就可以安排自己的工作计划，自己掌握工作时间，只要能按时完成就好。新时代有了新的职场规则，要及时改进和创新，将吸引更多的人才从事商业目的，当然也会吸引更多的热情和积极性的人参与工作，自由是每个人的愿望，即使在工作中，也能把握自由，让他们更有进取心，积极性和干劲自然会留下来。