合易认为：

绩效考核是为了企业和员工的共同进步，其根本目的是提高组织和员工的绩效能力，除了作为薪酬奖金分配依据之外，还有更丰富的用途。

1、通过绩效考核实现公司经营和管理目标。

2、通过绩效考核改善公司整体运营管理 对于公司整体而言，可以作为公司整体运营管理改善的基础。

3、通过绩效考核提高员工培训、职业发展规划 对于个人而言，可以作为员工培训发展、职业规划的基础。

4、通过绩效考核推动PDCA的组织与个人循环改进，促进绩效和发展不断提升。