华为公司的组织架构可以分为四个维度来看，分别是业务、区域、产品和支持。
1、业务维度。
华为按照业务来进行组织，即将业务分为不同的BU（Business Unit），每个BU下面有相应的产品线和业务部门。
2、区域维度。
华为采用的是全球统一的运营模式，将全球分为15个区域，每个区域下面都有相应的销售、服务和供应链等部门。
3、产品维度。
华为按照产品划分组织，例如，有个电信设备的BU、IoT BU、消费者业务BU等等。
4、支持维度。
华为的支持部门包括人力资源、财务、法务、采购、信息技术等部门，他们为公司的各个部门和业务线提供支持。