（2）模式优化

尽可能压缩商业流通领域的中间环节，并简化流程。

例如，使用了高效率的互联网工具，以新媒体营销为主，加上爆品自带流量，市场推广及广告分摊成本变得很低，在小米早期甚至没有任何营销和公关费用；采用电商销售，去掉了大量的中间环节，直接“前店后厂”，销售及渠道分摊成本也在极低的水平。

以上介绍了小米的爆品方法论，小米通过其爆品方法论，实现了一个看起来做不到的“不可能三角”结构：

1. 产品做到感动人心，拥有极致的体验
2. 价格做到极其厚道
3. 公司有不错的盈利

请你思考一下，小米的爆品方法论，对你的公司适用吗？哪些做法可以借鉴？欢迎在留言区讨论。

专栏作家

张在旺，*张在旺，人人都是产品经理专栏作家。资深咨询师、创投顾问、《有效竞品分析》作者；擅长最佳实践与方法论的总结，兼具实战经验与产品方法论体系，创造性地总结了竞品分析的系统方法论。

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