不过，有一个产品例外，那就是华为在2019年发布的Sound X。华为的思路跟苹果类似，是要先把音箱本身的价值做好，再去拓展智能化玩法。而华为作为IT大厂，直接联手法国高端音箱品牌帝瓦雷，来弥补自己在声学方面的短板。这算是智能音箱开了个异业联动的头。

华为下一步的操作，又开启了智能音箱的另外一个章节：户外场景。Sound Joy的发布，让JBL这类音箱品牌倒吸一口冷气。这些互联网/IT公司出的智能音箱，不仅在深挖音乐潜能，还进入了多场景。户外音箱也可以叫做便携式音箱，是个相对小众的品类。与普通音箱相比，户外音箱在电池续航、防水性能和轻量化方面体现出较大的差异化。

其实，阿姨们跳广场舞用的拉杆式音箱，也是户外音箱的一个品类，而且在很大程度上拉动了需求。这种音箱看上去很低级，但需求量很大。

在户外移动音箱市场，国际大牌有索尼、飞利浦和JBL三家；国内有山水、万利达、索爱、先科、长虹等几个头部玩家。从客群来看，国际品牌通常针对年轻人的户外娱乐推出相应产品，而国内品牌更注重广场舞经济、户外网红直播和夜摊经济等新兴消费场景。

箱品牌会视而不见。哪里有需求，哪里才有销量。所以目前的局面是：一个Echo带动了互联网企业做音箱的热潮，而这波热潮，很快演变为了与专业音箱品牌的市场争夺战。

换个角度思考下：为什么在智能音箱概念兴起前，专业音箱没有大规模普及呢？反而音质差、品相一般的智能音箱，凭借AI互动能力，迅速进入了几亿人的家庭。这大概又印证了一句话：颠覆掉你的，往往不是同行。

根据中国报告大厅的数据显示，在2020年，智能音箱在电子音响行业的产值占比，已经达到了16%。而户外移动音箱为8.7%左右。用不了多久，户外移动音箱可能就被智能音箱品类吞并。

智能音箱走向户外，并不代表户外市场规模有多大，而是说明了一个问题：智能音箱已经在多个维度，挑战专业音箱品牌的存在。这一波的主导者，是华为这样的IT大厂。因为在消费级音箱的市场增长因素里，智能化已经成为第一推动力。

笔者大致梳理了智能音箱的智能化特征：

第一，AI技术的加持：包括人工智能和本地计算；

第二， 与其他终端设备的高度耦合和联动，比如智能家居；

第三， 多元化的交互能力，比如NFC一碰即传，手势识别，声纹识别等；

第四，与移动设备的生态关联，比如与手机、平板等的深度内容联动

第五，强大的内容资源整合能力。

这五条，任何一个专业音箱品牌都做不到。它只能由互联网或者IT企业去做，这跟产业结构是有关系的。另一方面，智能音箱由于是跟生态捆绑的，所以它能做到最大程度的成本优化，降低消费门槛。

而在专业音箱品牌引以为傲的声学工程方面，智能音箱用另一个概念当头一棒：计算声学。就像是智能手机的计算摄影概念一样：虽然我在光学领域干不过专业相机，但是我可以通过计算来实现满足用户需求的伪专业摄影。

举了例子：为什么苹果的HomePod，从最早的一个大音箱，转换为了HomePod mini？因为小体积可以带来一个专业音箱品牌才能做到的事：立体声道。两个HomePod mini组合在一起，就形成了左右声道，大大提升听觉体验。

苹果的计算音频技术，可以在你大声播放音乐的时候，依然能准确识别Siri。而在音质方面，虽然智能音箱依然让绕不开基础的发声单元和音腔设计，但计算音频带来了另外一种体验的升级：通过高码率的音源和算法来改进音质。对于大部分普通用户来说，这已经很高级了。

HomePod mini内置的S5芯片，性能相当于iPhone 6的A8处理器。这个芯片的作用，不仅时作为智能家居的逻辑运算中枢，同时还支持计算音频技术，可以通过算法实时优化音质效果。

这些，专业音箱品牌都很难做到。

所以我们的结论是：智能音箱已经从最早的AI尝鲜硬件，演化为了真正的音箱。多元化的设计，让音箱不再只是一个音乐播放设备，而成为了更人性化、用户粘性更高、任务能力更强的计算平台（或者说内容分发平台）。

当智能音箱开始走向户外，这意味着传统音箱品牌最后的一片净土，也已经遭遇了来自外行的挑战。

据小道消息，华为曾从索尼挖来了很多声学人才，所以Sound系列产品走的是中高端路线，主打音质。这看上去是一种生态的拓展，但本质上应该是计算平台的延伸。因为Sound系列在研究音质之外，更主要的卖点还是HarmonyOS的加持。

未来几年，智能音箱会朝着多场景、跨平台、细分化几个方向发展。儿童早教、网课教授、影音分发、智能控制、知识付费等领域，智能音箱都会发挥重要作用。

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