• 家庭经营是包括中国在内的世界上所有的国家所普遍采用的农业经营模式，即使是社会经济最发达的美国以及欧美国家，概莫能外。这是由家庭经营本身所具有的特点和农业生产环境、条件相匹配的原因所决定的，只不过家庭经营的形式有所不同罢了。
• 受技术、机械以及土地面积的影响，欧美国家主要采用的是大农场的家庭经营模式。在这种模式下，家庭农场主利用现代化的机械、无人机甚至智能设备等来扩大经营规模。由于地势平坦、人少地多适合规模化经营，而国家财力又有支付能力给予大农场主予以补贴。因此，在欧美国家家庭经营主要采用大农场的形式。
• 而我们国家由于人多地少，人均耕地面积只有世界平均水平的三分之一。不仅如此，我国地形多样，地貌高低起伏不平，平原浅丘面积只占国土总面积的百分之二十左右。而且与欧美迥然不同的是，我国是社会主义公有制国家，农村土地属于农民集体所有。因此，我国的家庭经营模式主要采用的是以家庭承包经营为主的小农户经营模式。这种模式体现了土地公有制，也保障了农民之间占有土地的公平性。在经济不发达的1980年代，这一经营模式为提高粮食产量、保障食物供给提供了可能。
• 但随着社会经济的发展尤其是城镇化水平的提高，大量劳动力从农村转移到城镇，而且随着老龄化趋势的加重，引起了未来谁来种地的争论。在这种背景下，国家推出了农村土地“三权分置”改革，通过将经营权从承包权中国分离出来，一方面解决了农村因城镇化、老龄化而带来的劳动力缺乏的问题；另一方面促进了农民带着财产权进城，而既保障了城镇化进程，又保障了农民的土地财产权益，也适应了种养大户、家庭农场、农民专业合作社等新型经营主体大量出现的需要。

• 与其他新型经营主体不同的是，家庭农场以家庭成员为主要劳动力、以农产品的商品化为主要经营目标，既吸取了小农户家庭经营决策及时等优点，又避免了大农场投入过大等不足。因此，家庭农场是中国未来家庭经营的主要模式。但要成为一个优秀的家庭农场主，至少需要掌握创新发展、数字化发展、融合发展、品牌发展以及绿色发展五大能力。

• 农业是一个很容易被复制、被同质化的产业。如果不站立在行业的潮头，不能预测未来行业的变化，把握市场的动态，很难吃到农产品发展的“第一桶金”。这就需要创新能力，不能人云亦云，也不能随意跟风，更不能根据市场的偏好来种养，因为市场是对过去人们消费情况、收入水平的函数，而不是将来。

• 未来的时代是一个以数字经济为主要特征的时代，而数字经济也是随着农业文明、工业文明、生态文明后人类出现的第四类文明形态。数字经济将极大地改变人类的生产、消费和供给模式。以农产品为例，现在通过可视化技术，人们可以看到农产品的生产过程，可以知道自己购买的农产品的微量元素的含量以及状态等。这就要求农场主具备广阔的视野，掌握必要的信息化技术，能采用全新的生产、经营和消费新模式、新业态。

• 农业是一个弱质产业，也是国民经济的基础，农业的特征及基础性地位决定了农产品价格不能过高，否则会损害低收入人群的利益；也不能靠涨价来获得收益，因为农产品价格的上涨具有传导性。尽管农业种养利润低，但服务、加工、销售处于产业的中高端，具有较高的利润。这就要求农场主具有融合发展能力，通过延长产业链、增加价值链来实现收入的增加。

• 品牌既是农产品的名片，也是消费者对农产品鉴别的标识，更是农场主对自己产品质量、价格以及服务能力的有信心的表现。尤其是在中高端市场，品牌还是培养忠实消费者或者提升消费者认可度的重要手段。在低端农产品大量过剩、中端农产品竞争十分激烈而高端农产品供给不足的背景下，打造属于自己农场的品牌既是提升形象、又是提升市场竞争力的需要。

• 绿色发展既是党的十八大以来国家提出的重要的新的发展理念，也是为了实现碳达峰、碳中和目标的重要手段，更是降低农场成本、实现种养循环的需要。尤其是随着人们生活水平和消费能力的提高，人们对农产品的质量、生长环境以及收后处理环节都有较高要求。如果没有绿色意识和绿色发展能力，就不能紧跟消费需求，就会被时代所淘汰。

家庭农场是未来农业发展的主要模式

家庭农场适应了农作物生长的需要

家庭农场以家庭成员为主要劳动力