浅谈国企的绩效考核

国企里面的收入包括基本工资和绩效工资两部分。其中基本工资基本上都是固定的，每年会随着员工工龄的增加会有所增加，基本上都是一年50元或者100元，当然基本工资里面也包括了交通补贴、住宿补贴或者通讯补贴之类的，反正基本工资每个月都是那么多，不会有太大的变化。然而，绩效工资就不一样了，绩效工资在国企收入里面占据了80%左右，如果一名员工在某一个月没有去上班，那就没有绩效工资，那么这位员工这个月的最终收入将会是非常低，可能还不够一个月的生活开支。在绩效工资这部分，很大程度上都是单位领导决定的。一般而言，很多单位会有一个绩效分配方案，在一年的年初，单位会给每个部门划定这一年的工资总额，然后，每个部门在拿到工资总额后会进行二次分配，在二次分配里面会有各种考核，比如完成基本任务、发论文、做项目或者是做其他的什么工作，然后形成一个制度性的文件供部门内部员工讨论，讨论完成后根据意见修改，最终将报批稿上报单位领导审批，然后在以后的一定时间内，每个员工的绩效就按照这个文件来核算。

是不是有很多人以为这样是一件很公平的事，但事实却不是。因为，很多部门都会有一个绩效考核委员会，委员会基本上都是部门领导组成的，所以很多国企里面的绩效考核其实是不公开的。只要某位领导认为某位员工的表现不好，那么在他的任期内，这位员工的绩效考核工资会非常的低，你要改变在他心里的印象也是非常难的。这就是为什么很多员工其实工作干得挺好，业绩也还不错，但是绩效工资却很低，而那些基本上不干活，平时只是动动嘴、写写文件的员工的收入比他高得多的原因，因为领导给的绩效考核没有一个量化的标准，领导想给多少就给多少，反正员工也不会知道。一旦员工去查工资，那么相应的员工就会找出各种各样的理由去解释，解释的次数多了，下面的员工也就不会去问了，因为反正也问不出个所以然。但是也不要去责怪这位解释的员工，因为他也是按照吩咐办事，如果不这样，他的下场会比你更惨。

每个人在国企里面的收入基本上不是一样的，其差距也非常大，有高达10万左右的，如果和领导相比，那差距就更大了，有可能高达上百万。所以现在很多国企里面一线员工的积极性其实是非常低的，因为无论干多少，大家都是吃大锅饭，这就和上个世纪的大锅饭一样。但是那些有关系、有背景、喜欢拍领导马屁等等这些人的收入比那些干活的人的收入高得多，也就是很多年轻人不满这种现状的一个更好的说明。因此，一个国企里面一年虽然招手的新人很多，但是很多不满这种现状、又没有解决办法的人就很快辞职走人，说白了，就是个人觉得心里不舒服，太压抑了。