一说到降成本,许多人会第一时间盯住工资,以为降工资就能降成本,但事实上在效益下滑的情况下,企业也不能单凭调减职工工资来降低成本。虽然功效挂钩看起来有些道理,但实际上它并不能解决所有问题。现在许多企业都是越降越亏,越降员工越没有积极性,最终迎来*,由此也有不少企业认真思考降低成本的有效措施。

其实,想要降低成本,企业需先了解人力资源成本的构成要素。一般来说,人力资源成本可分为取得成本、开发成本、使用成本、保障成本与离职成本五个方面,其中具体包括招聘成本,即企业和确定所需人力资源所发生的费用;选择成本,即招聘过程中选择符合需求条件的员工所产生的费用;录用成本,即通过选择确定合法聘用员工而发生的费用等。

如今人力资源成本涉及范围较广,人力成本管控既是一个战略问题,也是一个技术问题。企业若想真正实现降本增效也需注重多环节、多方面,由此同第三方平台合作解决这一问题也成为明智选择。用友薪福社作为业内领先机构所倡导的社会化用工模式更具应用价值,所提供的社会化用工整体解决方案也能真正助力企业降低成本。

社会化用工模式下,企业与工作人员建立的是平等的业务承揽合作关系,双方地位平等,并具有双向选择的权利,因为企业无需承担庞大的管理运营成本与社保公积金费用,并可根据自身用工需求选择适合工作人员,由此也有助于企业减少成本支出。同时,有别于传统雇佣模式,这种社会化用工模式也可将企业原本承担的用工风险转移至第三方平台之上,企业也能据此保证自身安全性。

不过,虽然社会化用工模式具有明显优势,但企业若想自行转型实则也非常困难。现在许多因企业资金、技术不足等诸多因素,转型过程中常会遇到效率低、转型滞缓等诸多难题,由此同用友薪福社合作转型已成明智选择。

为助力企业更好发展,用友薪福社还推出经过完善更新的社会化用工整体解决方案,其中包括咨询服务、招募服务、培训服务、结算服务以及保障服务等覆盖社会化用工企业及个人全生命周期服务。

具体而言,依托社会化用工人力资源共享数字平台与招募等诸多方式,用友薪福社能为企业提供符合岗位要求的社会化用工人员画像,促使企业缩短招聘时间、减少招聘流程,进而帮助企业解决招聘难题。而依托社会化用工群体的培训赋能平台用友薪福学院,也能助力企业降低用工成本,优化用工结构,并促使企业业绩实现增长,由此企业同用友薪福社合作显然也成为转型路上的必然选择。