5W2H是一个企业管理上比较流行通用的一种项目管理方法，俗称“7问”。无论是互联网行业还是传统行业，在管理上用这种方法都有助于梳理工作逻辑，发掘问题和解决问题的方法。

What——产品概念

什么东西，

要做什么事，

有什么测量目标，

重点是什么

Way——痛点，愿景

为何要这样做，

目的是什么，

有什么优势

When——时间周期

什么时候开始做，

期望什么时候能完成；

什么时候发生

Who——用户分析

决策者，谁来决定

执行者，谁来完成

监督者，谁来检查

管理员，谁来管理

。。。其他角色，如谁来参加，谁是目标用户，谁是核心用户，谁是潜在用户

Where——地点，切入点

在哪里，

以什么作为切入点，

资源在哪里

How——执行方式

要怎样做，

怎样实施，

怎样执行，

怎样检查，

怎样避免失败

How mach——成本

成本预算，

输出多少，

有多少测量目标