4.11 标签体系

以上的产品架构是一级架构，我们还可以借助标签构建更加立体的知识架构。

每一篇文章都可能具备行业属性，也可能同一篇文章可以归属于多个模块中。这个时候我们就可以给这篇文章打上标签，建立二级索引。以下是东方构建的部分标签。

我的产品知识框架到这里就结束了。但是之前提到过，产品知识框架的构建只是第一步，构建完成之后，我们需要思考地是如何进行知识累积。

对于某一个领域的知识累积主要自于3个途径：

1. 通过资讯、书籍、文章、课程和他人的言传身教去获取这个领域的知识。
2. 自己实际去执行某个任务，通过自身经验去获取这个领域的知识。
3. 对于获得的知识进行整理、总结，在思考后对这个领域的知识产生新的理解。

你可以去关注优质的产品公众号，也可以去人人都是产品经理等产品相关垂直社区搜集自己想了解的资讯。

也可以通过阅读相关的书籍去获取自己想了解的知识，这是我整理的部分书单节选。

互联网也有很多产品相关的课程。这就需要自己去辨别课程的价值。对于东方而言，看一看课程框架就知道课程内容的含金量了。

还有一个非常重要的方式就是交流，找那些资深的产品经理交流。资深的产品经理有足够的经验，能够带给你思维上的启发也能够引导你在产品的路上不要走得太偏。

实践出真知。行千里路，读万本书。任何知识不去实际执行，都会成为纸上谈兵。当你实际经历过你会对知识有更为深刻的理解。

最后，要多想。知识在自己没有思考之前，永远都是别人的。只有经过自己的思考后，才能内化为自己的知识。这一点至关重要。

产品知识体系的构建并非一朝一夕的事。和理财的逻辑类似，产品知识体系的构建需要长时间坚持。

你坚持的时间越久、累积的知识越多，复利效应就越明显。

“你现在所做的一切会在未来串成一条线。”

——乔布斯

人生由无数的点构成，有一天这些点会连成一条线，这就是你成功的原因。

今天的我们需要做的是将线上的每一点进行拆分，尽力去做好每一点。

作者：东东方，关注互联网新动态，不定期分享产品心得。公众号ID：UnknownPM。

本文由 @东东方 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议