源丨画外hoWide（ID：howwide）作者 | Hayden Field 编译 | 金姗

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前言：

在现代影视工业体系中，制片人无疑是站在产业金字塔顶端的那一个。无论在好莱坞还是在中国，一个大导演的功成名就，离不开优秀制片人的相助。一部电影的票房胜利，也离不开强大制片团队的努力。那么，制片人到底是做什么的？怎么才能成为一个成功的制片人？画外君就带你从好莱坞的经验来看看：想成为制片人，你需要怎么做。

第一个忠告：“最好别当制片人！”

好的，你头硬不听劝，立志想要在业界站稳脚跟做出一番成绩，一定想要当制片人，一定要看到自己的名字狠狠地出现在大银幕上。

那这是给你的第二个忠告：“一定要让兴趣成为你的驱动力。”

要接就接那些你感兴趣的项目，否则长达数月或数年的枯燥而又繁琐的制作流程会耗尽你的心力，更何况大多数情况下你的这些努力还都是无用功。所谓“谋事在人，成事在天”，可能是这行亘古不变的规律。

而老天的成事概率大概多少呢？3/85。

这是一位业界前辈的经验，他从入行到现在一共做过85个项目，其中成功引起了市场和社会反响的，有3个。而这个数字，据他所说，远远超过了业界平均水平。“我也不是谦虚，能做成这样确实是老天爷赏饭吃。”业界前辈如是说。

OK，如果到现在为止你没被这盆冷水浇灭热情，并依旧想来这行试试深浅的话，这篇文章将给你一个小小的指南。从定义开始，我们来聊聊到底怎样成为一名成功的制片人。

制片人是做什么的？

别笑，这是个很严肃的问题。

即使是那些名声在外的大牌制片人，也未必能讲清楚制片人具体的工作范围和职责，因为答案实在是过于复杂和模糊。不过我们不妨换个角度来思考这个问题，制片人不做什么？

制片人一般不会，也不需要：写剧本，拍电影，做编导剪辑，演电影（至少不会在作为制片人参与的项目中干这些事儿），而除此以外的其他工作，制片人可能都要参与其中。

追根溯源来看，在早期的好莱坞，电影制片人一般被认为是专门管钱的，因为他们要负责一部电影的财务安排。这确实是制片人工作中的一个重要部分。不管是找独立投资者还是投资机构，制片人必须得有能耐为电影项目募集到足够的资金，否则剩下的步骤也就免谈了。

好莱坞顶级制片人凯瑟琳·肯尼迪（Kathleen Kennedy）和著名导演史蒂文·斯皮尔伯格（Steven Allan Spielberg）（图片来自网络）

然而，筹钱只是制片人工作的一部分。一个好的制片人必须是个学以致用的多面手，你需要基本的分析技能去预测影片的反响和收益，需要统筹能力来保证项目的正常运行，需要沟通技巧协调资方和剧组的关系等等。同样，负责特定细分岗位运作的制片人，例如视效制片人（visual effect producer）等，除了上述要求之外，还需要有较高的专业水平。毕竟，打铁还需自身硬。

话说回来，光有本事没活干也是不行的。制片人不仅要会干活，更要会找活。一般来说制片人的工作开始于挖掘创意。现在的创意文化市场，点子多，故事多，剧本也多，但是可操作的精品IP仍然珍贵。因此，一个好的制片人不仅要有广阔的视野去挖掘足够多的创意，更要有灵敏的嗅觉去做出精确的判断。

挑到了对的创意是第一步，购买版权，组建创意团队，跟进制作，营销宣发，制片人需要跟进每一项任务。正如前述，除了参与具体创作之外，制片人要挑起一个项目里方方面面的工作。

制片人（Producer）的类型

既然一个电影项目方方面面都需要制片人来忙活，那么只有一个制片人肯定是搞不定的。在如今高度发达的电影工业体制里，制片人的工作也有了分化。

从功能上来看，制片人可以分为：管钱的（deal maker），管事的（facilitator）以及管创作的（creative producer），三者的功能有重叠，但侧重点各不同。

Dealmaker主要负责筹措资金和管理财政，一般不参与创作；Facilitator负责项目的统筹协调，制定拍摄计划，在创作方面给予协助和参考意见；而Creative producer则更深的参与到创作过程中，和创作团队有更密切的合作也负责特定项目的预算和日程安排。

从头衔上看，制片人分为下列几种：

执行制作/总策划（Excutive Producer）:一般是象征性的虚职，代表影片公司，通常是制片公司老板或是最大投资人；

监制/总监（Associate producer）：制作部门的实际负责人，一般管理整个制片人团队，也是项目的发起人，会参与到项目的完整流程中。