俗话说：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友！你认为成功路上好队友和强对手哪个更重要？
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，好队友是可以和自己一起朝着目标奋斗的人，没有团队力量自己很难走得好、走得远。内功没练好很容易倒掉，所以好队友很重要。
鲶鱼效应又告诉我们，没有鲶鱼的刺激，沙丁鱼很可能会一动不动天下太平，然后就逐渐死去，所以强对手就是磨刀石，遇强则强，不断提升自己的重要存在！
如果非得选一个，那还是选好队友吧，猪队友真的很害人！很害人！
比如我们公司这个月正在筹备一场大型的加盟商培训活动，把所有流程表、执行表都一一下发，督促执行，到了时间点，如果采购物料就是没到位你说急人不急人？细节定成败，再多谋划因为队友执行不到位就功亏一篑，所以尽管任务分出去了（策划就是要负责统筹活动滴），还是要跟进看执行进度，因为大家合力才有最终好结果。
热播剧《在远方》中这两天也频繁出现猪队友，挪用公款的堂弟，为了红颜背叛男主的发小，这些都是男主的猪队友，蛀牙和水果里面烂，外面一点看不出来，一旦外面看出来了，说明烂的差不多了，男主的公司正面临这样的境遇。
而对于女主来说，男主也是猪队友，冒进还任人唯亲，丝毫没有大规模企业家应有的管理规范。办公室主任以前是裁缝和养猪的，各大区经理不管能力如何都是用的发小，出了问题还兜着不严惩；在一盘散沙情况下，又急于扩张加大负债，丝毫不听女主带回的先进理念。最终一手创办的公司就这样被竞争对手吞掉了。
所以，一个志趣相投的好队友太重要了。
如果说以前农耕时代存在自给自足的情况，那么现在非常非常难，人都是群居动物，总要有个相互牵连，所以团结一切能团结的才是硬道理。
比如在公司做策划活动，就需要市场部调查最新动态，销售部邀约客户，产品部确保品牌商参与，行政部做好后期，各司其职形成合力。那颗螺丝钉少了整个运转都会出问题。
热播电影《中国机长》中的原型人物刘传健机长就说过，每次上飞机前要好好检查飞机，看似一根线长一公分都有可能在起飞后带来隐患，不就是需要地勤配合检查好么？
商场上强强联手共创佳绩的例子更是数不胜数，包括投资人去投项目，也是一个找队友的过程，找一个可信赖的队友才能让资本翻倍。
往小了说一个门店做生意也要和周围店主达成良好关系，有利于异业联盟做营销也有利于日常的带单。
好团队是坚实基础，好对手是进步阶梯《在远方》中华尔街高手刘达说过，资本就像盘旋的秃鹫，等待地上谁倒下就去吃他的腐肉，这样逼迫地上行走的动物更加强大，不情愿倒下，这大概就是好对手的左右。
动物界中的优胜劣汰都是依靠食物链上下游相互制衡，才有了世界的平衡，所以好对手存在的意义就是刺激成长。
如果不是非选一个不可，那么好对手和好队友都是我们努力追求的，捷径就是让自己变得更强大，那么身边的队友和对手也会逐渐长大，从而刺激自己变得更强。
还有一句忠告：远离口蜜腹剑之好队友，尊重光明磊落之好对手！
