时隔三年，巨人集团创始人、巨人网络董事长史玉柱重新露面。这一次他出现在“第五届征途嘉年华”，由此可见，他对于征途这个IP的重视。

在7月9日的嘉年华现场，史玉柱宣布巨人集团将在一年时间内把负债清零。在业务方面，新手游《原始征途》也宣布启动iOS预约、将于今年下半年推向市场。同时，征途IP、黄金酱酒达成全方面战略合作。

对于巨人集团来说，史玉柱也该露面了。

过度依赖征途IP

2006年，《征途》一经上线，巨人网络一跃成为国内领先的游戏公司，成功登陆美股市场。谈到为何推出《征途》，史玉柱坦言，从2005年开始做征途，因为2015年上半年陈天桥把我游戏账号给封了，我没得玩了，就自己投了2000万开发，后来又补了2000万，搞了100多人的团队，开发了两三年，做出来的一个产品。

此后，巨人网络又相继推出了《征途2》《绿色征途》《征途怀旧版》等端游以及《征途手游》《征途2手游》《绿色征途手游》等手游。

此外，巨人网络耗资3亿投拍《征途》大电影，但该电影上映之路颇为曲折，多次改档，最终选择在网络平台独播上线。而从最终效果来看，这一电影并未产生多少水花，投资回报较低。可以说，巨人网络将《征途》这一IP开发的淋漓尽致。

互联网分析师张书乐表示：“除了征途IP，巨人其实没有更多让人记忆深刻的产品，哪怕后续出来过几个小爆款游戏。因此，用征途IP来保持收益，为自己创新突破争取更多时间和资金，是一个最稳健的选择。”

当然，这也从侧面反应巨人太过于依赖征途IP。过去几年，巨人网络也创新了不少产品，但在市场上反响平平。

在《征途》和《球球大作战》之后，巨人网络却再未出过爆款产品。2021年5月20日，巨人网络董秘孟玮在*大会上坦言，公司目前最主要的两条产品线还是“征途”系列和《球球大作战》，营收持续下滑的主要原因是没有拿出非常好的、新的爆款作品。

巨人网络需要史玉柱

时隔三年，史玉柱再次现身的时间点来看，巨人网络正是需要他的时候。

前不久，巨人网络联席总经理吴萌因为个人原因离职，辞职后将不再担任公司及控股子公司的任何职务。

吴萌出任CEO期间，大刀阔斧的改革。调整组织架构，建立赛道制，并在巨人网络内部成立了业委会。同时提出“中台赋能项目”理念，建立技术中台，明确中台的目标和激励原则。推出了《球球大作战》和《胡桃日记》等产品，并取得了不错的成绩。

吴萌的离职，让巨人网络损失一员大将。

张书乐表示，巨人网络已经处在关键的转折阶段，收购以色列公司而不得，新的突破口没打开，史玉柱作为巨人网络的创始人和领航者，此时再不到前台站台，则势必对突围的军心士气带来极大负面影响，有无高管离职，都要复出。

复出之后，史玉柱玩起了跨界营销的玩法，将白酒和游戏结合，以此来吸引用户。但在张书乐看来，这种手段只是一种联名款营销，两类产品之间的用户尽管重叠性不高，但互补性也不高，在游戏行业已然是一个以年轻人为主力的市场环境下，一个认知群体日趋中年的游戏IP和一个首席情绪官为腾格尔即可见其消费者族群特征的酒类品牌，都在偏离游戏玩家市场的主航道，尽管可能挖掘出垂直增量市场，但难有奇效。

此外，史玉柱监制的新手游《原始征途》也宣布将面世。“征途作为一个PC时代的IP，在手游时代存在感寥寥，其早期形态本身就类似于一个免费版的《传奇》，和当下全网泛滥的免费畅游、道具付费的传奇类游戏并无太多差别，仅仅靠情怀营销想收割荷包渐鼓、空闲渐少、进入中年的当年玩家，难度很大。”张书乐说。

当移动游戏时代来临时，巨人网络并未搭上时代的大船，一直执着于端游，这也导致了在手游时代，巨人网络并未取得一席之地。

对于巨人网络来说，已经到了不得不变的时候，也需要史玉柱站出来。张书乐表示，脑洞大开的史玉柱和巨人网络，一旦找到一个颠覆式创新的游戏体验突破口，就可能实现逆袭。毕竟当年的征途，就是将一个游戏行业里尚在萌芽的现象，借鉴为自己的核心突破口，并实现对时间付费的网游模式的全面碾压。

来源：财经网

责编：张妍頔