现在很多老板都讲究和气生财，天天把和气生财挂嘴边，一切都是无所谓的样子，差不多都可以的状态。

这其实是很不专业的表现，没有一个管理者的气质，也很难树立威信，看似大家一团和气，真正的情况却是没有战斗力，有功劳争着抢，有责任玩命推，最后还是老板自己背黑锅，害的是整个企业。

所以说，老好人领导，表面上是人性化，其实本质上是无能，员工对老板和对公司没有敬畏之心，是很难做大的。

那些卓越的领导，都是具有霹雳金刚的手段，慈悲菩萨心肠，有雷霆万钧的气魄和手段，关键时候镇得住，这才叫威信。

以下这4个禁忌，管理者千万别犯：

企业要想发展，需要的是精英，而不是庸才，你养着一大堆庸才，不光不能创造业绩，还会影响公司精气神。

浑天度日的员工，对那些积极性很高的员工，其实也是一种伤害。凭什么干多干少、干好干坏一个待遇。

当老板的就要当机立断，辞退平庸的员工，不要听之任之，也不要得过且过，你不当坏人，他就会给你坏事。

什么是老板，说白了就是拍板子的人，不但要对事拍板子，做决断，更要对人拍板子，树威信。

当然了，你凭什么拍板子，仅仅是因为你是老板吗？错！

首先你自己要有足够专业的管理知识，丰富的管理经验，其次你要能够严于要求自己，以身作则，那样你就算要批评员工甚至开除员工，他都会心服口服，并不会得罪人，相反，你还会得到别人的敬重。

什么才是得罪人，和稀泥才是最大的得罪人。

好的管理者，眼里永远是在发现问题、指出问题、解决问题。

如果你看到了问题和错误，却听之任之，认为指出来会损害员工的自尊心和积极性，然后默默地给那些犯错误的员工擦屁股。

我告诉你，那样员工不但不会感激你，反而会觉得你很怂包，你是雇佣别人来干活的，*坏了就要说，该罚就要罚，这样才能避免错误再犯。

越包庇，错误越严重，根源还是在老板。