很多职场人都会发现，一个单位，主要领导往往只有1到2位，而副职却有很多。很多单位，主要领导说话一言九鼎，副职推动工作往往会被动很多，这也是为什么很多人感慨副职难当的理由。副职多，竞争也大，你分管的工作做不好，主要领导没面子，你自然没好果子吃。

当然，我们也会发现，有些副职领导同样混的很开，在单位风生水起，他们是如何做到游刃有余的？如何在副职岗位上恰如其分地展示自己的能力？职牌屋小编认为，关键在于处理好以下几方面关系。

简单来说，遇事多沟通、多汇报，有了成绩要多提领导，一切成绩都是在主要领导的英明领导下才能取得的。同时，遇到问题多往自己身上揽（当然，要把握好度），在外一定要多给予尊重。

副职之间往往也是有排序的，不论排在第几位，你和其他副职都是一样的，资历老但不倚老卖老，能力强但不好强逞强。特别是需要与其他部门和副职配合的时候，要体现风格，多沟通少推诿。

一般来说，副职可能分管这个部门也可能分管另外一个部门，可能今天分管这个，明天又分管哪个。所以，与下属特别是部门负责人也要搞好关系，很多部门负责人也是副职的潜在竞争者，不能太唯上不顾下，这样既没有群众基础，更不利于工作推动。

不出事就是你分管的部门、工作、人员不给单位添麻烦，出成绩就是要把你分管的内容抓起来，并且抓好抓出亮点。主要领导要的是什么，首先是平稳，其次是成绩，有时候副职分管的工作多，只需抓好一项出成绩，给主要领导脸上增光了，也许你的地位就稳固了。

老规矩，评论区见。

（文中配图均来自网络）