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在团队中如何认知自己(怎样让自己在团队中立足)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2023-04-19 04:26:56作者:YD166手机阅读>>

斯坦福大学MBA开设的一门课程是「真情流露」,虽然从50年前就开课,热门程度却一路攀升,现在是目前第二受欢迎的选修课程。

在团队中如何认知自己,怎样让自己在团队中立足(1)

该课不像一般商管课,将学生分组,每周一次进行连续3到5小时的对话练习,目的是让学生学会「自我省思」,从别人的立场真正学到知道别人如何看待自己。

为何这些未来CEO变得注重自我省思?因为领导公司的不再只是带公司快速成长,而是延续公司存在的价值与愿景,因此要从自己开始改变。

这一门大学课程,不仅常常让人感动流泪,可以改善职涯,甚至挽救婚姻!它,不是通识的心理辅导课,却是来自世界上最热门的MBA课程。

这是斯坦福大学MBA开设的「真情流露」课,虽然从50年前就开课,热门程度却一路攀升。《经济学人》报道,该课现在是目前第二受欢迎的选修课程,仅次于「通往权力的道路」,有9成校友都修过。

斯坦福大学MBA是全球最难进的商业管理课程,录取率仅6%,英国首相苏纳克、印度首富安巴尼、通用汽车执行长芭拉都是校友。

在团队中如何认知自己,怎样让自己在团队中立足(2)

《经济学人》指出,未来掌管全球大公司的准老板,只会把宝贵的学习时间,放在最能帮助他们成功的课程上。

「真情流露」课不像一般商管课,不做案例分析、或研究财报,而是将学生分成12人为一组,每周一次进行连续3到5小时的对话练习,话题不限,过去情史、政治倾向都可讨论。

这些对话往往会激发强烈的情绪:愤怒、耻辱、或悲伤。课程目的是,让学生学会「自我省思」。从别人的立场,获得即时而诚实的回馈,真正学到知道别人如何看待自己,进而了解自己。

例如,该课包含一种名为「影响排名」的练习,要求组里的一个人,根据自己的主观判断,在大家面前把另外11名组员加上自己,从影响力最高到最低,排成一列队伍。

排前面的人会感到喜悦,排后面的人会感到羞愧。因为排名公开进行,还可能会爆发冲突,成员们会认为自己更有才华,应该排名更前面而争吵。

实际上,很多人都会偷偷在心里替周遭的人以及自己做排名,只是,当排名行动公开进行,许多人时常会痛苦地发现,自己所预想的自身形象,其实跟其他人想的不一样。这同时也揭露,人跟人之间时常没有频繁进行有建设性的正面以及负面回馈。

「这个练习揭露了,很多事我们都没有说出口。少了别人诚实的回馈,人就会开始编故事,没了坦诚的沟通,」一位校友布里吉表示。

职场上若少了他人的回馈,尤其是斯坦福大学的这群金童,更容易对自己的外在形象感到傲慢,不听取同事意见,进而导致职场冲突难以化解,良好关系难以建立。

为何这些未来CEO,变得特别注重自我省思?《富比世》指出,在世界快速变化中,又有政治分化、气候变迁等危机来袭,企业领导者已经意识到,领导公司,不再单纯只是带公司快速成长,而是延续公司存在的价值与愿景。

而要达到此目标,就要从自己开始改变。瑞士咨询公司亿康先达在2021年调查全球近千位执行长,8成执行长都存在自省情绪。他们都说,要改变公司,就得更认识自己,才能保持对人的连接开放,进而建设调节力强的团队。

一些校友毕业后,发现这门课让他们学会一个实用的技能,永远改变人生。

在团队中如何认知自己,怎样让自己在团队中立足(3)

例如,2018年毕业的阿格拉沃在资产管理公司黑石集团工作。他发现他跟老板关系有点紧绷。以前的他,会直接放弃不管,但现在的他,则选择主动邀老板出去喝咖啡:「我注意到我们之间有些问题,是这件事还是那件事造成的?」最终,双方紧张的关系不再恶化,而是转为信任和友情。

他还发现,跟家人以及另一半的关系也改善了。「这门课教你如何组织谈话,尤其是谈论的主题很困难的时候,你学会用有建设性的方式表达你的愤怒。」

对一般人来说,这门课的主旨也有帮助。商业杂志《Inc.》报道,曾为该课程授课的教授布拉德福德提供2个建议,帮助人更容易了解自己,进而改善人际及职场关系。

第一,拥有两个「天线」,用来接收不同信号,两者不混淆。一个对内接受自己内心发生的事,另一个对外接收其他人正在发生的事。和他人互动时放下自我防御,更容易和别人建立真诚但良好的关系。

第二,和别人互动时,勇于自我揭露,多显露15%的真我。常常,人因为怕关系破裂,因此把自己假装成别人,但反而让沟通及关系停滞。

「与人交谈时,将自己推到舒适区之外15%,显露一点自己的脆弱之处,我可以做我自己,你也可以做你自己,反而有更大的机会建立高品质的关系。」布拉德福德表示。

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