首先是开放世界，这不是一个竞技场游戏，所以要考虑玩家才能给出解决方案，这些方案可能散布在游戏世界各地；其次是玩法类型，你最好是了解游戏里都有哪些玩法，然后知道不同玩法面对这辆坦克车的挑战与机会，如果我只有弓箭，怎么可能打下坦克？

所以，有了这些想法之后，你要考虑它们对游戏机制和游戏系统会产生哪些影响。最重要的是，把上述两个方面综合起来看，喜欢潜行的玩家会遇到很大的问题。

所以我们还有更好的答案：

这个答案实际上是一个没能给出回答的面试者带来的，当紧张感过去之后，他谈到了《分裂细胞》，提到游戏里的NPC总是拿着武器来回游荡，这些NPC给人的感觉不像是真实的角色。所以我们加入了NPC休息的设定，比如抽烟或者跟其他NPC聊天的时候会把武器放在桌子上，但玩家靠近的时候他们会快速奔向武器，这让角色更有生命力。他利用了这个设计，提出让两名敌人开坦克，当他们下来抽烟的时候，潜行玩家击败敌人也可以克服坦克带来的威胁。

这样的结果可以用在游戏里，但最重要的不是结果，而是整个设计过程，这时候潜行玩家击败的不再是一辆坦克，而是在里面的两个人。对于潜行游戏来说，这样的设计很重要，因为玩家们大多数时候都是在欺骗NPC，但对于没有情感的坦克却无能为力，如果知道坦克里有两个人，就会想：如何把这两人引出来（解决掉）？

我对这个回答是非常满意的，因为这让游戏策划过程更加生动，我觉得可以经常跟这样的同事聊天，得到很酷的设计决策，一起解决很多问题。

因此，在了解面试者解决问题能力的时候，不要问他们是怎么设计的，要提供有问题的真实场景。如果你想知道他们解决问题的方式，实际上很难直接问出来，因为即便问出来，也会得到很不理想的回答。

比如，“我想了想，然后就给出了解决方案”，开放式问题和得到的回答本身都很奇怪。

把面试变成一场设计过程，这可以让你更精准地了解面试者的策划技巧。最重要的是，不要让对话偏离主题，比如你试图解决的问题是什么、这是否会带来新的问题？这些才是游戏策划的主要职责。

3、了解游戏方向、打造品牌

除了游戏策划之外，到了更高的层次，比如我们在面试游戏总监的时候要注意什么？

首先，你要知道这个职位需要的技能是什么，比如高层次的方向和打造品牌的能力。

我们接下来还从糟糕的问题开始：

你对《孤岛惊魂》接下来的规划是什么？

这是很开放式的问题，给人的感觉是你想要一些很酷的想法。比如我遇到过一个面试者就提出了太空版《孤岛惊魂》的想法，并且用了很长时间去谈太空设定。这时候我在想，为什么要问这个问题？我对太空版这个想法根本不感兴趣。