“我们建立了核心价值员工薪酬激励体系，把各区队评审的核心价值员工和参加技能竞赛获得优异成绩的员工纳入其中，给予相应的技能补贴、薪酬奖励等多种福利待遇，进一步提升核心价值员工的荣誉感和自豪感。”近日，在山东能源鲁西矿业彭庄煤矿核心价值员工座谈会上，党委组织科负责人田中峰介绍说。

为进一步增强员工的归属感，提高矿井凝聚力和向心力，彭庄煤矿召开“核心工种、价值员工”座谈会，为核心价值员工讲述矿井发展、职业规划、技能补贴、福利待遇等问题，

激励员工学技术、提技能、强本领，积极通过高技能人才通道成长成才，为矿井高质量发展贡献智慧和力量。

“在山东能源杯首届全员岗位技能大比武中，我们代表队获得了一个一等奖，两个二等奖，四个三等奖的好成绩，我也获得了‘山能工匠’的荣誉称号，并顺利通过人才通道走向管理岗位。”洗煤厂副厂长王修帅介绍说，“下一步我将利用好创客中心人才孵化优势，通过微课堂、现场授课等多种形式，积极为矿井培养贴近一线、技术全面、素质过硬的技能型人才。”

该矿始终高度重视高技能人才培养工作，把打造高技能人才队伍作为矿井发展的重要保障，从人才培养、评价、选拔、使用、激励等方面形成了完善的机制体系，营造了技能人才成长成才和作用发挥的良好环境，激发了高技能人才用技能服务矿井，用智慧赋能企业发展的创新潜力和内生动力。

“我们打破了技能人才职业发展的‘独木桥’，让高技能人才积极通过职业技能竞赛、专业技术人才职称评审、人才库考试等多种途径加入技能型人才库，享受技能补贴、薪酬奖励、资格晋升等特殊待遇，持续提升技术人才的福利待遇和劳动价值。”该矿党委副*、纪委*、工会主席牛乾说，“通过加大优秀技能人才表彰力度，提高技能人才在各级各类评选表彰活动中的名额分配比例，真正让高技能型人才有面子、有奔头、得实惠。”

此外，该矿还建立了符合技能人才特点的工资分配制度，建立了岗位价值、能力素质、业绩贡献等为参考的岗位绩效工资制度和金牌员工奖励制度，进一步提高高技能人才的工资待遇，强化了员工对企业的忠诚度，增强了员工的主人翁意识，营造了尊重人才、重视人才、成就人才的浓厚氛围。

通讯员：王迎春