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执行力不足的原因分析及解决(执行力不足的根源及解决方法)

来源:原点资讯(www.yd166.com)时间:2022-11-02 00:41:26作者:YD166手机阅读>>

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执行力不足的原因分析及解决,执行力不足的根源及解决方法(1)

[微风]

哈喽,我是小菲。今日和大家分享我阅读《底层能力》的感悟~[太阳]

执行力,概括来说,是把目标转化为结果的能力。

用大白话来说,就是说到做到,言出必行,做事不打折,遇事不拖延。

01.习惯拖延

拖延是一种习惯,有些人在中小学就习惯把作业拖到最后一天去完成,工作之后,拖延的坏习惯也没有改变。

长辈常用“今日事今日毕”来教育、提醒下一代,就是在塑造执行力。

这里真是说到我心里去了,我的执行力不强,很大一部分原因就是因为拖延。甚至这个坏习惯我还没有意识到,其实在我读书那会我就已经很拖延了。

我现在做事也是一样,经常把作业拖到最后才交,清单也是到晚上很晚了才急忙去完成,每天的复盘也都拖到最后才写,确实这对我的学习和生活造成了很大的困扰。

那么在以后,我也要有意识地去提高自己的执行力,要改变拖延的坏习惯。

我可以通过设置截止时间来督促自己,对自己严格要求,必须要在今天完成,不要总是拖到最后才去做,应该要提前去做。

02.“想多了”的性格

“想多了”性格的人做事,还没开始,就想起一大堆“不行”的理由,在纠结犹豫中,激情消磨殆尽。

就是内心戏很多,想得太多,但是不付出行动,还没开始,自己就给自己想象了太多困难,一想到这些就退缩了。

好真实呀,这一点说的也是我,我就是一个很容易想太多的人,经常会想象很多苦难呢,陷入纠结犹豫中。

比如最近举办星空夜谈会活动,我一看到这个活动,看到伙伴们发的视频,我就很羡慕。但是我会想很多,我会退缩不敢举办,认为自己不行,认为自己做不到。

很感谢思思姐推了我一把,给我鼓励,还有办活动详细的流程,教我该怎么做。当我勇敢踏出第一步后,我才发现自己是可以做到的,其实没有那么难。

通过这次自己独立举办活动我也收获到了很多,以前我不敢,也没有能力办活动,但现在我做到了。

执行力不足的原因分析及解决,执行力不足的根源及解决方法(2)

这不仅是克服自己内心的恐惧,是一次新的尝试,也是我提升能力的一种方式。

很多时候想太多会阻扰我们做一些事,导致一件事还未开始就自我否定了。包括很多时候我都是这样的想法。

但这次自己成功举办星空夜谈会的经历告诉我,应该相信自己,克服内心的想法,勇敢地去做就行了。

“想太多”的性格会阻碍我们做很多事,经常陷入纠结犹豫的情绪,也会毁掉自己的执行力。

而我们要做出改变,对于一件事情不要总是想到困难,应该更多的是付出行动,要开始去做。

有句话也说得很对“想一百次都不如做一次”。

所以下次我再遇到这样的情况,不要又想很多,而是开始去做,思考应该怎么做到这件事,不断提升自己的执行力。

03.动机偏弱

当你特别想做一件事情或想得到一样东西的时候,你的动机是很强烈的,随着而来的执行力也会大大提高。

比如晋早大大刚创业时安排了很多场讲座,不论风雨不论远近,都会准备到场开讲。因为晋早大大的动机很强烈,答应的事情要做到,这不但关系到合作关系的稳定持续,还有几百人等在现场。

我自己也深有感触,动机强的时候做一件事也会更加专注,执行力也会更好。

比如我大一那会几乎每个周末都出去兼职,当然很辛苦,但是为了挣钱,为了缓解经济压力,我必须要去做。

在学习上的你的动机强时,执行力也会更强,我大二参加的一个竞赛,因为很想拿奖,所以我花了很多时间和精力准备这次竞赛。

执行力不足的原因分析及解决,执行力不足的根源及解决方法(3)

那段时间不管是课间还是课后,我都开着电脑在那练习。晚上很晚了,遇到不懂的地方还发信息向老师请教问题,有时间我就会练习。

后面也是很幸运地获奖了,这也可以看出来,当你做一件事动机感强,你的执行力会更强,而动机感弱,执行力也会更弱。

04.目标感差

有强烈目标感的人,会想方设法完成目标。而缺乏目标感的人,完不完成无所谓,没太大感觉。他们的习惯是“做多少,算多少”。

与之相关,目标感差的人,执行力一定差。因为目标不明确,不知道要达到什么成果,习惯做多少算多少,那他的执行力也不会强。

05.缺乏分解能力

分解能力是对于一个目标、一个结果,自行拆解一个个小目标的能力。

比如分解工作,就是公司给你一个总目标,你得自行拆解为一个个可行的小目标;公司给你一个期限,你得拆解为可控的时间节点;公司给你一个大问题,你能拆解为一个个小问题;公司给你一个方向,你得把它拆解为一条条实在的路径和一个个可行的方法。

无论是作为个体,还是作为团队的一份子,执行力基本等于一个人的核心竞争力。

愿我们都能不断地提高自己的执行力,做好当下的事情,活成自己喜欢的样子。

执行力不足的原因分析及解决,执行力不足的根源及解决方法(4)

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