自从法律对于劳务派遣这种方式进行规范化后，企业不得不选择新的用工方式来满足企业需求，因为劳务派遣用工数量不能超过总用工的10%，所以对于一些劳动力密集型的企业来说，劳务派遣已经不满足于需求。这个时候劳务外包这种方式的出现，无疑是给企业带来了希望。下面为大家总结了关于劳务外包方面的一些问题，希望对大家有帮助。

一、什么是劳务外包?

劳务外包指的是企业根据自身的业务需求，把公司的一些基础方面的人事管理外包给第三方外包公司来完成，以此来降低企业成本，提升企业效益。

二、劳务外包员工、劳务外包公司和发包单位间的法律关系?

劳务外包中，采取的是企业将部分业务或管理工作发包给劳务外包机构，由外包机构安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容的模式，所以，劳务外包公司与劳动者之间建立的是劳动合同关系，企业与劳务外包公司建立的承包合同关系，提供劳务的劳动者和发包企业之间没有直接法律关系。

三、采用劳务外包模式的优势：

能够有效减少企业单位的管理成本。非核心岗位员工的管理事务都由劳务外包公司来完成，企业能够节省大量的劳动管理成本，使管理者的精力投入到能够使企业有效增值的主营业务活动中去。

完全阻断劳动关系，有效分散发包单位的劳动争议风险。在劳务外包关系中，由于发包企业和劳动者无劳动用工关系，即使发生劳动争议，发包企业不需要承担劳动争议的连带责任风险。

无需承担劳动者的对外损害赔偿责任。在劳务外包关系中，如果劳动者给第三方造成任何损害，劳务外包公司作为用人单位，需向受害者承担赔偿责任，而发包企业不需要承担任何责任。

企业对一些辅助岗位采用劳务外包模式，能够有效隔离相应岗位的员工管理风险。

四、劳务外包模式的应用范围：

辅助服务岗位的外包。企业中的清洁、保安、食堂等岗位，从降低管理人员和管理成本的角度出发，可以考虑采用劳务外包形式。主营岗位和关键岗位，则慎重使用劳务外包员工。

人力资源岗位的外包。对于中小微企业来说，采用人力资源外包可以免去办理员工聘用、统筹保险、工伤生育申报等各种琐碎手续的负担,降低HR人员的管理成本、税收成本和解约成本，有利于提高企业的经济效益和管理效率。但是规模型企业，还是不建议人力资源外包模式。