要让优秀的员工不离职，可以从以下方面着手：

1. 提供良好的薪资和福利待遇：优秀的员工通常会对薪资和福利待遇有较高的期望。确保员工的薪资水平合理，以及提供具有竞争力的福利和奖励制度，可以增加员工的满意度。

2. 提供晋升和发展机会：优秀的员工渴望在职业生涯中有所发展，并希望有机会晋升到更高的职位。提供内部培训、指导和晋升机会，让员工能够不断提升自己的能力和技能，增加他们在公司的归属感和动力。

3. 营造积极的工作环境：营造一个积极的工作氛围和文化，注重员工的工作与生活平衡，关注员工的健康和心理福利。提供灵活的工作方式和有挑战性的任务，能够激发员工的热情和创造力，增加他们的工作满意度和忠诚度。

4. 建立良好的沟通和反馈机制：与员工建立良好的沟通渠道，及时了解员工的需求和反馈，及时解决问题和改进工作环境。定期进行绩效评估和面谈，给予员工正面的反馈和鼓励，帮助他们成长和发展。

5. 优秀的领导和团队合作：一个优秀的领导者能够激发员工的潜力和动力，提供明确的工作目标和方向。建立一个积极向上、支持和合作的团队文化，让员工感到他们是一个重要的团队成员，并且他们的工作得到认可和重视。

总之，关键是要关注员工的需求和关心他们的发展，提供有吸引力的工作环境和机会，让优秀的员工愿意留在公司并发挥他们的才能。