合伙创业，可以充分发挥集体智慧，优化企业内部的资源配置，有利于合伙人之间取长补短，提高创业成功的概率，从而促进创业公司的长远发展。
但是，合伙创业也一直有一个不得不提的隐患，那就是在合伙企业运营的过程之中，合伙人往往会怀揣着自己的小心思，不能建立起合伙人的统一战线。
上面那种隐患就会导致：在公司盈利的时候，合伙人之间争权夺利，而在公司亏损的时候，合伙人又不肯做出牺牲，这就会严重影响公司的健康发展。
一个真正能走得长远的企业一定是在合伙人之间建立起高度统一战线的企业，只有解决好这个问题，才能使得公司无论是在上升期还是在低谷期都能稳步前行。
接下来，我总结出来了合伙人团结合作的8大原则，如果你的和你的合伙人都能遵循下面这些原则，那对你们的企业帮助是巨大的。
1. 目标一致！
合伙人之间一定会要有相同的目标，这不仅仅是合伙人达成合伙条件的前提，也是合伙人能够在后续的合伙创业中方向一致的基本保障。
只要合伙人的目标一致，那么在合伙人之间存在利益冲突的时候，大家才会以大局为重，将眼光放得更加长远，在目标一致的前提下，妥善解决当前的利益冲突。
只有合伙人之间目标一致，众志成城，才能实现合伙人之间1 1＞2的最优效果，才能让合伙人之间的团结纽带成为企业发展路上的助力带。
2. 诚信为本！
诚信不仅仅是做人做事最基本的道德准则，更是合伙人之间通力合作的重要保障。在合伙企业中，合伙人一定要坚持诚信为本，这是合伙人之间互信的基本条件。
设想一下，如果一个合伙人在他的合伙企业之中说了谎，那么其他的合伙人就会得到错误的信息从而导致错误的决策，而撒谎者还必须不停的撒谎来圆谎，就会导致其他的合伙人一直不能得到可靠的信息来做出正确的决策，这对企业的发展是毁灭性的。
所以企业合伙人之间一定要坚持诚信为本，只有坚守诚信，才能让每一个合伙人都坦诚相见，凝心凝德，从而推动企业的发展。
3. 坚持沟通！
沟通是合伙人之间保持信息有效传播的重要途径，是维持合伙人之间良好的合作关系的重要方法，也是解决企业发展分歧的主要解决手段。
合伙企业，最忌讳的就是合伙人之间的沟通不能够有效的进行。
在合伙人之间，一定会存在各种各样的分歧，大家的观点不同是一件太正常不过的事情了，这时候就需要合伙人之间做出有效的沟通，来中和、调节这个分歧。
但是如果沟通不到位，不能够很好的解决这个分歧，就会在合伙人的合伙路途之中埋下一个隐患，使得合伙人之间存在隔阂，而这个隐患可能会在不久的将来爆发出来。
4. 拒绝猜忌！
在合伙创业中，既然已经要求自己作为一名合伙人要对其他的合伙人保持诚信，就需要相信别的合伙人对你也是一样诚信，不能怀着猜忌的心理去看别人。
既然已经决定一起合作，就需要将自己的信任给予对方，要知道合作一定是建立在互相信任的基础之上的。
如果你整天都对其他的合伙人怀着猜忌，认为别人是不是偷偷的干了什么事情有损自己或者是公司的利益，那么这样的合作终归是走不长远的。
5. 公平第一！
合伙人之间一定要坚持公平第一的原则，在合伙创业之前，合伙人就应该设计出一套有关于合伙人利益分歧的规章制度，这样在出现利益矛盾的时候，就能够按照规章制度办事。
如果没有这样的规章制度，而在后续的企业运营期间又出现了重大的分歧与矛盾，倘若不能够很好的解决，那么就会在合伙人心底留下一颗不公的种子，随着时间的拉长，就会使得合伙人心中的那一杆公平的天枰开始倾斜。
这不仅仅会影响合伙人之间的团结与感情，还会对公司的发展起到阻碍作用。
6. 保持谦虚！
合伙人之间要记得保持谦虚，大家是合伙来创业的，不是你一个人是其他人的老板。
既然选择了合伙创业，就说明其他人身上有着你所不具备的能力，这是值得你去虚心学习求教的，这会使得合伙人之间加强沟通，有利于构建互相学习的良好氛围。
其实，许多合伙人在创业的初期都还是谦逊的，但是随着公司的发展，有一些合伙人就忘了自己合伙的初衷，忘记了自己的短板和他人的作用，将功劳都揽在自己一个人身上。
这种骄傲自大的人，注定不是一个合格的合伙人。
7. 学会宽容！
人非圣贤，孰能无过？你的合伙人也不是圣贤之人，犯错也是人之常情，这个时候就需要你学会宽容，去包容和谅解他人。
不要因为合伙人犯了一次错或者是做了某一件事情让你感觉不舒服，你就在心里记恨他，没事儿就翻旧账来斤斤计较。
你要知道，这一次你宽容了别人，在下一次，别人才会投桃报李来宽容你，这样的合伙人关系才是松弛有度而坚韧的。
8. 吃亏是福！
其实，合伙人在利益的分配上不存在绝对的公平，如果你想最求绝对的公平，那么你在创业之初就已经落了下乘，输在了起跑线。
李嘉诚在和别人合作的时候一直坚持一个原则：七分合理，八分也可以，那我就只取六分。这个原则就很好的阐释了吃亏是福在创业中的重要作用。
在利益的分配上，如果你愿意吃一点点小亏，那么就会让其他的合伙人坚信你是一个值得合作的、拥有长远眼光和大局观的人。
这一次你吃了一些小亏，那么在下一次你的合伙人就也会愿意吃一点亏，那么你们之间就不会因为一点点利益问题来闹得不可开交了。
如果你和你的合伙人都能坚持以上这8大原则，那么你们的创业队伍是一支合格的、坚韧的、步伐一致的队伍，你们的创业公司的也会在无形之中减少很多的阻碍，能够走的更稳，发展的更快！
这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。
一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。
请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！
