工作中常用到一些简单的工具来帮助分析工作中遇到的一些问题、通过一些数据来分析一些规律及结论。
今天来来聊一聊常用的分析工具：
一、SWOT分析
（1）Strengths：优势
（2）Weaknesses：劣势
（3）Opportunities：机会
（4）Threats：威胁
SWOT分析的意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。
二、PDCA循环规则
（1）Plan：制定目标与计划;
（2）Do：任务展开，组织实施;
（3）Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查;
（4）Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。
三、PDCA循环规则意义：
每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。
四、5W1H法
（1）What：工作的内容和达成的目标;
（2）Why：做这项工作的原因;
（3）Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人;
（4）When：在什么时间、什么时间段进行工作;
（5）Where：工作发生的地点;
（6）How：用什么方法进行;
5W1H法的意义：
做任何工作都应该从5W1H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用5W1H，能节约写报告及看报告的时间。
五、SMART原则
（1）Specific 具体的;
（2）Measurable 可测量的;
（3）Attainable 可达到的;
（4）Relevant （与总体目标）相关的;
（5）Timebased 时间的;
SMART原则的意义：
人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。
以上几大工具是经常用到的，希望对大家有所帮助！
