“我吃过的盐，比你吃过的饭还多”“我在这个公司10年了，从公司创立之初，我就跟着老板了，你凭什么指挥我？”“我们之前就是这么做的，又没有做错，为什么要变？”“这个任务时间太紧了，放宽一些吧，以我的经验来看，根本完不成……”

你是不是经常听到一些员工跟你说这类话？这就是倚老卖老的员工。

公司有老员工，这是好事，因为这类员工身上有一些经验是可以借鉴的，但是也有不好的地方，比如说这些老员工倚老卖老，拿着过去的经验摆老资格，固守以前的经验，不愿意创新改进，出现这种情况，那这些老员工就会成为团队进步的障碍。

这些老员工的心态在老化的同时，也意味着加大了管理者的团队沟通难度，这也给我们管理者带来了困扰：该如何对待倚老卖老型的员工？

一般来说，倚老卖老型的员工有这么几个特点：

一、过度相信自己的工作经验，却忽视了客观现实的变化；二、不愿意改变，不愿意创新，心态老化；三、对经验不如自己的管理者，不服气、爱唱反调。

在他们的经验受到质疑和挑战的时候，就爱说“我走的桥比你走过的路都多”这类倚老卖老的话，你的团队有这样的老员工吗？如果你的团队有这样的员工，那可以明确地告诉你，他已经成为团队快速发展的绊脚石的，如果你不能及时解决掉这些老员工，或者帮助他们改变心态，那会直接影响你的管理效果。