• 文|小蜗牛、企业首席人事官
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在猎头的好心劝导下，蜗牛君忍不住接受了一家公司的面试！之所以被面试，是因为听到对方第一关的流程是HR面试就想放弃，但猎头安慰加劝告，才算是尝试与公司HR沟通一下。

但是，这件事还是搞黄了！

这位HR上来就摆桌一副冷面孔，然后问了三个问题，并且这三个问题都非常熟悉：请自我介绍一下，现在公司要求裁员，你怎么能够做到位？有什么问题要问我吗？

出于对公司的尊重，还是配合了一下对方，但就不打算继续接受下一轮面谈了！因为，下一轮是人事总监沟通，还是在HR部门。

没有想到公司竟然安排一位HR主管来面试人事总经理候选人，这可不是一般的问题，简直是大错特错，有这群牛头马面看门，候选人能够打通关吗？不伤尊严的劝退都算你有本事。

这家企业在面试这个环节上，至少犯了三个错误，希望能够引起HR的警惕：

【1】不要小学生面试大学生——针对高级别的候选人，千万不要安排低级别的人去面试，不仅让候选人觉得不够尊重，同时也会加大对优秀人才的扼*。

【2】不要在HR面试过多环节——人力资源作为专门部门，可以参与面试，但对高级岗位最多一次即可，越多反而会淘汰优秀的人，这个道理不用懂，知道结果就行了。

【3】不要问一些低等级问题——如同开篇讲到的那些问题，看似很正常，其实不适合高级人才，问了会让对方笑话，反而导致人才看不上公司。

当然，蜗牛君见识多，发现了这种情况后给予拒绝，但最后还是没有经得住劝导，白白地受了一次委屈！

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