1、项目管理：是一门应用科学，它反映了项目运作和项目管理的客观规律，是在实践的基础上总结研究出来的，同时又用来指导实践活动。项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品。实际上也是与土木工程学科相关联的。工程项目管理的主要内容有进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理和组织协调。

2、系统管理：学习管理企业内部计算机系统的软件，软件功能包括：用户资料管理，版本控制，备份和恢复，日程安排，系统分析和设计，应用发展和实施等。

3、建筑管理工程：侧重对整个建筑过程进行管理。是针对建筑工业(包括建筑，建筑管理和建筑技术)的管理和技术方面的学习。

4、工业管理：即是指对工厂所有方面进行系统性的管理。如机械，融资，营销等的管理。