杰克•韦尔奇认为一个领导者的首要职责就是教导、激励和鼓舞员工，同时培养出更多的领导者。他曾说过 “ 一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练。”要成为一名优秀教练要经历漫长的成长之路——接受专业培训、练习与督导，并保持终身学习。
本期，我们从诸多专业书目中精选17本，从这里出发，开始你的优秀教练之旅…
01
《高管教练：领导者的内在对话》
[美] 凯瑟琳·桑德勒
由作者三十余年教练实践经验所凝聚而成的情绪风格三角模型，将领导者的心理防御与情绪模式揭露出来。
内容简介：本书以作者数十年实践经验为基础，为读者提供理解领导者内在的独特视角，详述心理动力学概念及在高管教练中的应用。
作者提出情绪风格三角（EPT）模型，结合三个案例，助教练识别客户防御与情绪模式，实现内在转变，这有助于领导者认识自己、提升自我觉察和管理能力，使其更优秀。
02
《积极心理学的教练实践》
[美] 罗伯特·迪纳
你是否存在这样的感受呢？
——迷失职业方向，不怎样前行；
——缺乏自信，感觉自身没有价值和意义；
——诸多想做之事，却总是不付诸实践；
——总是不能和他人进行有效沟通，不懂得如何构建有意义的关系。
面对这些问题时，教练将会成为你的好搭档！
内容简介：本书聚焦积极心理教练，融合积极心理学与教练实践，结合成果，助人们了解积极心理学在教练实践中的应用策略，介绍实用评估工具、活动及干预策略，为一线教练提供丰富工具，包括概述、案例说明，可助客户了解自身多方面水平，推动教练对话。
03
《直击核心：通向卓越教练之路的革命性方法》
[美] 玛莉安·富兰克林
《直击核心》是一本国际著作，其目的在于助力教练通过直接聚焦于问题核心，来支持客户实现深刻且持久的转变。
内容简介：本书围绕去公式化、简洁自然的教练法特色，结合丰富实例揭示鲜为人知技巧，让教练对话轻松自信。作者以28 年实践教学经验，从教练对话中总结 22 个主题行为模式、14 种客户沟通风格类型等核心要素，读者可按图索骥，反思内化以形成自身特点，提升教练工作有效性，一旦运用书中一两个技巧概念，即会感觉教练水平跃上新层次。
04
《教练的常识》
[美] 乔纳森·帕斯莫尔
