很多人都知道演讲能力非常重要！作为销售人员，给客户做产品介绍的时候，非常需要演讲能力；作为领导，给团队进行培训的时候，也非常需要演讲能力；作为老板，给员工进行士气鼓舞的时候，更是需要演讲能力。

很多人也懂得需要下苦功夫才会提高自己的演讲能力！于是，疯狂看书，拼命看碟，甚至花巨款去现场参加培训，但后来却发现学习效果并没有达到自己当初的期望值！

为什么会是这样的结果呢？笔者认为：原因无外乎下面两个：

第一，没有坚持下去。因为相比起游泳、开车等其他技能，演讲能力的掌握还是非常不容易的。笔者发现，很多人都没有坚持满一年的时间就彻底放弃了。说到这里，你可能就明白了，为什么有的人一辈子都在学习演讲，刚学习几个月，坚持不下去了，过一段时间又去学习。

第二，学习并不系统。很多人误以为，敢在讲台上说话就是掌握了演讲技能。殊不知敢说才是万里长征的第一步，越往后面却越难！别说思维思路，就是手势表情、语音语调，没有一两年是掌握不了的。

既然如此，我们应该怎么去学习，才能掌握演讲这一项技能呢？也就是说针对自己的实际情况，应该如何训练，才科学和高效？

不过，在探讨如何快速提升当众演讲技能之前，我们先来了解一下关于当众演讲失败的原因。经笔者归纳总结，主要原因有如下几种情况（见图1-1）：

图1-1 当众演讲三圈模型

心理方面还包括两种情况：

1、演讲者自己的心理素质太差

演讲者一站起来说话就两腿哆嗦，紧张得不得了，不但丑态百出，甚至言不由衷。曾经有某位大领导，在公众面前即兴讲话时，也是由于太怯场，大脑一时短路，竟然如此'谦虚'地说："大家好！本人文化水平不高，口才不好，说话有时像羊拉屎，可能不符合大家的口味，希望大家多多原谅。"

2、演讲者没有把握好听众心理

演讲者往往不是说听众想听的话，而是说自己想说的话。比如过分吹嘘自己，想当年他是如何如何的厉害，"雄赳赳、气昂昂，跨过鸭绿江、解放海南岛"等等；或者自以为是，以命令和指责的口气说话："你们应该怎么样怎么样"。在整个演讲中，他对听众的呼声充耳不闻，对听众的反映视而不见，只管讲他自己的。结果，台上的人"喜气洋洋"，台下的人"怒气冲冲"，整个场面"死气沉沉"。

表演方面还分为两部分：

1、口头语言

口头语言包括音准、音美和调美等。在这部分常见的问题有如下这些：例如语调过于平直，没有抑扬顿挫，吊不了听众的胃口；例如语速没有快慢，听众也不会怦然心跳；例如声音偏小，演讲缺少震撼力和穿透力，这也难怪有名家说，演讲缺少了激情和抒情，再好的内容都是花瓶；更有甚者，在演讲中还带大量的口头禅'这个嘛'、'哪个啊'，让听众非常厌烦。另外，也有演讲者由于紧张，说话老是卡壳，让听众替他难受；也有演讲者把普通话说成'不通话'，让听众练听力等等。

2、态势语言

态势语言包括仪表、身姿、手势、表情、眼神等。曾有演讲者说过，个人形象很重要，'头可断，发型不能乱；血可流，皮鞋要擦油'。诚然，穿着打扮固然重要，但是，手势和表情更加重要。一个演讲者在台上，如果面无表情、动作呆板、手臂僵硬的话，那就失去'演'的意义了。所以台上振臂一呼，台下云集响应的效果，优雅的态势语言从中起了不少的作用的。

内容方面共有五点：

1、主题

主题就是你在演讲中所表达的中心思想，这一点非常重要，如果你演讲的主题不是很深刻，不是很新颖，那你的演讲就很难引起台下听众的共鸣了。曾经有演讲大师说过：一流演说家传播信仰；二流演说家传播思想；三流演说家传播情感。

2、材料

如果所讲内容是演讲者亲身经历的，或者是演讲者的专长，那么，演讲起来肯定是得心应手。但演讲者倘若去讲刚看到的东西、刚学到的知识，甚至是不熟悉的话题，那演讲效果就会大大大折扣了。所以说，初学演讲的人，要先从熟悉的话题开始。当然，顶级演讲家，会读万卷书，行千里路，不断拓展自己的视野，不断学习新知识，以充实自己的'演讲材料库'的。

3、思路

为什么有些人在台下说得头头是道，在台上刚说几句就说不下去了呢？归根到底这是思路的原因。因为台下是'合唱'，你一句我一句抢着说，无需过多思索。而台上是'独唱'，需要引言来打开话题，需要纵深思维来分析话题，还需要联想思维来升华话题，更需要综合思维来总结话题。于是没有经常上台讲话的人，就容易出现说不下去，或老是重复几句话，或条理性很差，或讲得没头没尾等等情况。但如果是演讲高手的话，思维却非常活跃，越讲越起劲，可谓是'条条大路通罗马'。

4、结构

演讲结构的好坏，直接影响到演讲的效果。好的结构，会使主题鲜明突出，内容层次清楚，过渡自然，前后呼应，从而增加演讲的感染力和表现力；反之，如果不讲究结构，信口雌黄，想到哪说到哪，即使主题再好，材料再新颖生动，也是越讲越糊涂，倒不如不讲还好。

5、语言

如果演讲者在利用材料的时候，能够准确、简练地阐述出来，同时还能做到幽默风趣，富有哲理性和说服力，那他的演讲就非常精彩了。否者，就是等于在折磨听众。曾经有观众"夸"某演讲者说，你的演讲太'感'人了，不过，不是感动了别人，而是'赶'跑了别人，这就是一个典型的例子。