学霸联盟
也就是说，假如有名哈佛的学生想创业，他/她很有可能得到来自校友的支持，这也是校友对彼此实力的认可。
或许是人多好办事，这家基金动作很频繁：AVG 及其由 40 名投资专业人士组成的团队，每年进行 150~200 项投资，投资有大有小，平均约为 100 万美元。这么算下来，AVG 每年为科技创业公司筹集和投资超过 2 亿美元，非常活跃。
据 TechCrunch 报道，2018 年第二季度，PitchBook 将该公司列为全球第二大活跃投资者，仅次于Plug and Play Tech Center，高于美国最大的风险基金 KPCB 等。
AVG 投资动作频繁
图自 Crunchbase，版权属于 Crunchbase
按每人 5 万美金算，已经参与到 AVG 的各校校友还真不少！为什么大家会这么热情？
小探认为，这种方式的一大亮点，就是为校友们回馈学校的方式提供了另一种选择。这还要从美国的校友文化说起。
美国高校的 “社区感”、“归属感” 非常浓烈。校友毕业后，经常会收到学校鼓励校友捐钱的信件、邮件。少则百八十块，多则成千上万，这些捐给学校的钱会用在提升学校设施、服务在校学生身上。当在校学生毕业成为校友后，有余力时再捐钱给学校，以此类推。某种程度上，校友捐款也是衡量一个学校毕业生 “混得好不好” 的一个指标，进而反映出学校的实力。在 US News 的美国大学排行榜上，“校友捐款” 就是考量一个学校实力的一项。
图自 Dartblog
不少校友都有 “回馈母校，帮助学弟学妹” 的想法。捐钱给学校固然很好，但多少有点 “肉包子打狗，有去无回” 的感觉。而 AVG 这种 “投资给学弟学妹创业” 的模式，既满足了 “回馈母校” 的感情，更有可能在未来取得回报，万一投出了个独角兽呢！
当然，除了回馈学校，AVG 对个人投资者来说，也有一些其他好处。
通常，个人如果想参与进 VC 投资，就需要出一笔钱成为风投机构的 LP（limited partners，有限合伙人，可简单理解为出资人）。这笔钱金额巨大，动辄几百万美元。AVG 创始人、达特茅斯毕业生 Michael Collins 在一次采访中说，他认为风投 “是一个非常好的资产类别，但它是为机构投资者设计的，普通投资者很难自己做。这就是我们创建 AVG 的原因。”
的确，AVG 的五万美金起投，大大降低了个人投资者投资 VC 的门槛，给个人投资者提供了新的机会。此外在官网上，AVG 还列出了自己其他一些优点：
个人投资者可以像业内人士一样，给 “耳目一新、改变世界” 级别的项目投资；
有机会在上市前、收购前就参与进来（价格更好，收益更高）；
“眼光更准”，比自己当天使投资人给人投资、或自己做投资组合质量更高；
风险投资不受股票市场影响，可以在大盘不振时提供多样化投资等等。
听起来还不错吧？你现在不用穿小马甲，也能感受一把做 VC 的感觉了（当然，首先你得是上述几所名校的毕业生...）。
AVG：VC 里的 “异类”
与传统 VC 相比，AVC 处处不走寻常路，除了融资方式不同，AVG 还有一些其他区别。
首先，不同于传统 VC，AVG 基本不领投，都是跟投。Collins 表示，他们一般在看到某位 “非常优秀的领投者” 投资后，会 “把自己挤进这个 deal 里去”。（AVG：老司机带带我！）
其次，与普遍比较强势的 VC 不同，AVG 既不占用创业公司的董事会席位、对创业公司的发展指手画脚，使后者符合 VC 自己的发展预期（有些情况下，VC 和创业者的利益并不百分百完全重叠） ，也不会和创业公司对于投资条件讨价还价。
第三，与不少 VC 相比，AVG 十分低调，其总部不在硅谷，而是在美国新罕布什尔州。新罕布什尔州在新英格兰地区，八所常春藤盟校正在新英格兰。走学霸路线的 AVG 把总部建立在那里也挺合理。
